• Termin: 14.10. - 16.12.2022
  • Sprache: Deutsch
  • Ort: München
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Termin: 21. September, 17:00 Uhr

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Lehrgang "Certified Agile Project Manager"

Im Zuge der Digitalisierung möchte die Munich Business School Sie dabei unterstützen, den sich verändernden Arbeitsbedingungen in Ihrem Unternehmen einen entsprechenden organisationalen Rahmen zu geben. Im Zuge dessen sollen die Arbeitsweisen von Mitarbeiter*innen sowie Führungskräften an das Verständnis und die Voraussetzungen von Agilität und New Work angepasst werden. Die kulturellen Wurzeln eines Unternehmens, die wiederum maßgeblich von der großen Varianz an Haltungen und Fähigkeiten der einzelnen Individuen beeinflusst werden, bilden hierbei den Nährboden für Veränderungsbereitschaft und Innovationsstärke. Um einen Veränderungsprozess anzustoßen, bedarf es einer Betrachtung der jeweiligen Ausgangssituation. Auf Basis dieser Betrachtung können im Anschluss geeignete Change-Maßnahmen entwickelt werden, um den Weg hin zu einem agilen Unternehmen zu ebnen.

4 GRÜNDE FÜR DEN LEHRGANG

Von zahlreichen Praxisbeispielen lernen

Sie vertiefen das Erlernte anhand von Praxisbeispielen, bekommen Werkzeuge zur Umsetzung im Arbeitsalltag an die Hand und können so die richtige Methodenauswahl treffen.

Potenziale erkennen

Sie lernen, Verbesserungspotentiale in Ihrem Projekt und Unternehmen zu erkennen, und bekommen Methoden an die Hand, um diese als Chance zu nutzen.

Schnuppermodule buchen und Lehrgang ausprobieren

Sie möchten den Lehrgang erst einmal ausprobieren? Nutzen Sie die Gelegenheit, das uneingeschränkte Selbststudium und das komplette Modul 1 zum Vorzugspreis von EUR 499 kennenzulernen.

Key Facts
Certified Agile Project Manager

Termin
14. Oktober - 16. Dezember 2022
Ort
Module 1 - 5: vor Ort (München), Prüfung: online
Gebühren Lehrgang
4.990 Euro zzgl. Mwst.
Gebühren Schnuppermodule
499 Euro zzgl. Mwst.
Sprache
Deutsch; Englisch auf Anfrage
Format
Lehrgang berufsbegleitend

„Für mich war agiles Projektmanagement bisher nicht mehr als ein Modewort. Durch den Kurs habe ich Scrum, Kanban, Design Thinking und Co. endlich verstanden und weiß nun wie ich die Methoden in meinem Berufsalltag als Projekt- und Change-Managerin gezielt einsetzen kann. Bedingt durch die Pandemie konnten einige Kursmodule nur remote und nicht vor Ort stattfinden. Dies wurde durch neuste Online-Workshop-Methoden großartig gelöst und dank einer tollen Gruppendynamik, sowohl mit den Teilnehmer*innen als auch mit den Coaches, ist und bleibt der Kurs eine absolute Bereicherung.“

Anna Ereth, Senior Associate, PMI & Transformation, Rödl & Partner

Kursinhalte und -ziele

Der Lehrgang mit Workshop-Charakter umfasst alle relevanten Aspekte, um agile Projekte umzusetzen und diese erfolgreich zu managen. Als Agile Project Manager verfügen Sie über das nötige Expert*innenwissen, um als zentraler Ansprechpartner*innen im Projekt zu fungieren, bestehende Prozesse zu optimieren, Transparenz zu schaffen und übergreifende Projektaktivitäten zu steuern. 

Als Absolvent*in des Lehrgangs Certified Agile Project Manager

  • kennen Sie Ziele, Hintergründe und Erfolgsfaktoren eines agilen Projektes
  • verfügen Sie über das nötige Know-how, um Projekte agil zu planen und erfolgreich umzusetzen
  • kennen Sie die wichtigsten Tools für den richtigen Umgang in und mit agilen Projekten
  • haben Sie einen Überblick über bereits erfolgreich umgesetzte Projekte in verschiedenen Unternehmensbereichen
Selbststudium: Einführung in die agile Welt

Aufgrund zunehmender Komplexität sehen sich Unternehmen gezwungen, schneller und flexibler auf neue Anforderungen reagieren zu können. Dieses Modul skizziert die Entwicklungsstufen, die eine Organisation auf ihrem Weg zu einem agilen Unternehmen durchläuft. Darüber hinaus werden die gängigsten (Projektmanagement-)Methoden in einem Gesamtbild beleuchtet. Die Teilnehmenden eignen sich die Inhalte im Selbststudium an. Diese bilden die Grundlage für die weiterführenden Module. Die Lernunterlagen werden 6-8 Wochen vor Lehrgangstart zur Verfügung gestellt.

  • Organisationsentwicklung
  • Einordnung und Verwendung von (Projektmanagement-)Methoden im Kontext:
    • klasssisches Projektmanagement
    • Lean Management
    • Agile Methoden (Kanban, Scrum, Design Thinking)
Modul 1: Working Agile I: Agile Grundlagen, Design Thinking und Kanban (14.10.2022, vor Ort)

In diesem Modul erhalten die Teilnehmenden eine Einführung in die Grundlagen von agilem Arbeiten sowie deren Notwendigkeit und lernen die gängigsten agilen Methoden kennen. Besondere Aufmerksamkeit erhält der Design Thinking Ansatz, welcher von Organisationen als Innovationsmotor genutzt wird, um schnell Ideen und Lösungen zu entwickeln. Abschließend wird eine der bekanntesten agilen Methoden – Kanban – vertieft und mit einer Praxissimulation den Teilnehmenden nähergebracht. 

  • Grundlagen von agilem Arbeiten
  • Der Design Thinking Ansatz
  • Die Kanban-Methode mit Praxissimulation
Modul 2: Working Agile II: Scrum und Agile Skalierung (14. -15.11.2022, vor Ort)

In diesem Modul wird die wohl bekannteste agile Methode vertieft. Sie erlernen spielerisch die Einsatzmöglichkeiten, das Vorgehen und erkennen die Potenziale von Scrum. Im Fokus stehen Scrum Rollen, Meetings, Artefakte, Schätztechniken und Metriken. Darüber hinaus erhalten Sie einen Einblick in agile Tools, die einfach und eigenständig in den Arbeitsalltag integriert werden können, um einen spürbaren Mehrwert zu generieren. Im zweiten Teil werden die gängigsten agilen Skalierungsframeworks vorgestellt. Sie lernen deren Besonderheiten kennen und wann der Einsatz der einzelnen Frameworks sinnvoll ist.

  • Das Scrum-Framework mit Praxissimulation
    • Werte
    • Prinzipien
    • Rollen
    • Events
    • Artefakte
    • Metriken & Tools
  • Agile Skalierungsmodelle
    • SAFe
    • LeSS
    • Nexus
    • Spotify
Modul 3: Teamentwicklung (01. - 02.12.2022, vor Ort)

Ein gut funktionierendes und selbstorganisiertes Team ist in einem komplexen Umfeld ein zentraler Erfolgsfaktor für Organisationen. Das Modul gibt einen Einblick, wie sich aus einer Gruppe ein agiles Team entwickeln kann. Was macht ein selbstorganisiertes und agiles Team aus? Und welche Praktiken gibt es, mit deren Hilfe sich ein Team eigenverantwortlich organisieren und stetig weiterentwickeln kann? Motivation, Konfliktmanagement und die Kommunikation im Team sind essenziell für eine erfolgreiche Zusammenarbeit und stehen im Fokus dieses Moduls.

  • Das agile Team
  • Teamfindung und -entwicklung
  • Selbstorganisation
  • Konfliktmanagement und Kommunikation im Team

 

Modul 4: Führung im agilen Kontext (08.12.2022, vor Ort)

Um Agilität in der Organisation voranzutreiben und agiles Arbeiten zu ermöglichen, müssen in erster Linie die Führungskräfte hinter dieser Veränderung stehen und diese vorleben. In diesem Modul werden verschiedene Führungsstile und -prinzipien behandelt. Sie lernen, was einen Agile Leader ausmacht und warum dieses neue Rollenverständnis in der heutigen Zeit einen so wichtigen Stellenwert einnimmt. Zudem bekommen Sie Tipps und Tools an die Hand, um sich selbst in Richtung eines Agile Leaders zu entwickeln und Herausforderungen auf diesem Weg meistern zu können.

  • Führungsstile und -prinzipien
  • Agile Leadership: Das neue Rollenverständnis
  • Tools und Tipps für einen Agile Leader
Modul 5: Kultur im Wandel (09.12.2022, vor Ort)

Im letzten Modul lernen Sie, wie die Faktoren des Mindsets und der Kultur zur erfolgreichen und vor allem nachhaltigen Transformation einer Organisation beitragen. Sie bekommen diverse Lösungsansätze an die Hand, um einen Kulturwandel in Ihrem Unternehmen anzustoßen. Erfolgreich transformierte Unternehmen werden analysiert und diskutiert.

  • Die Arbeitswelt im Wandel: Wieso sollten sich Unternehmen transformieren?
  • Mindset vs. Kultur
  • Bedeutung von Kulturwandel
    • Historie und Formen von Kultur
    • Den Rahmen für Kulturwandel schaffen
    • Den Wandel anstoßen // Methodik
    • Nachhaltigkeit im Bereich Kulturwandel
  • Best Practice Unternehmen
Abschlussprüfung (16.12.2022, online)

Die Abschlussprüfung findet am 16.12.2022 statt.

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Der Lehrgang gefällt Ihnen? Dann können Sie im Anschluss den restlichen Lehrgang einfach hinzubuchen.

Zielgruppe und Teilnehmer*innen

Der Certified Agile Project Manager richtet sich an alle Projektmitarbeiter*innen, Projektmanager*innen und Projektleiter*innen im agilen Projektmanagement sowie an Führungskräfte. Vom Kurs profitieren auch Personalentwickler*innen und Change Manager*innen, die die Transformation zur agilen Projektorganisation begleiten.

Die blu Professionals GmbH steht für kooperative Zusammenarbeit und bietet maßgeschneiderte Lösungen für Anforderungen in einer dynamischen Umwelt. Durch qualifiziertes Know-how im Projektmanagement, ein ausgeprägtes Unternehmens- und Prozessverständnis sowie einer hohen Kundenorientierung ist die blu Professionals GmbH seit Jahren ein geschätzter und zertifizierter Partner im Projektgeschäft.

Ihre Trainer*innen

Mina Novalic

Trainerin für Certified Agile Project Manager

Lisa Marcinowski

Dozentin für Projektmanagement (agil/hybrid/klassisch), Trainerin für Certified Agile Project Manager

 

Judith Reier

Trainerin für Certified Agile Project Manager

Uwe Schäfer

Trainer für Certified Agile Project Manager

Ramesh Thiyagarajah

Agile Coach, Trainer für Certified Agile Project Manager, zertifizierter Scrum Master

Benjamin Wohnhas

Trainer für Certified Agile Project Manager

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Studienberater MBS: Verena Salcher
Executive Education Manager Verena Salcher +49 89 547678 229 ExecutiveDevelopment@munich-business-school.de
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