Der modular aufgebaute, 8-tägige Lehrgang umfasst alle relevanten Aspekte, um die digitale Transformation im Controlling- bzw. Finanzbereich zu konzipieren, umzusetzen und erfolgreich zu managen.
Leadership fängt bei jedem selbst an. Ob Sie bereits Mitarbeiter*innen führen oder sich im Moment überlegen, ob eine Leadership-Rolle das Richtige für Sie ist – in jedem Fall wird Sie die Reflektion Ihres Selbstbildes dabei unterstützen, auch andere bedürfnisorientiert zu fördern.
Entwickeln Sie sich mit der Munich Business School und Gabriele Müller (ISCO) zum Prozessbegleiter/zur Prozessbegleiterin und lernen Sie das Verhaltensspektrum Ihrer Klient*innen zu erkennen und gezielt zu erweitern.
Im Zuge der Digitalisierung möchte die Munich Business School Sie dabei unterstützen, den sich verändernden Arbeitsbedingungen in Ihrem Unternehmen einen entsprechenden organisationalen Rahmen zu geben.
Das MBS-Seminar zur beruflichen Weiterbildung wird Ihr Denken über den Sinn der Arbeit und die tatsächlichen Möglichkeiten, die Unternehmen und ihre Mitarbeiter*innen im Rahmen der täglichen Arbeit haben, verändern.
Das MBS-Seminar „Erfolgsfaktor Glück“ (Happiness) für berufliche Weiterbildung basiert auf Erkenntnissen der jüngsten interdisziplinären Glücksforschung.
In unserem Lehrgang vermitteln wir Ihnen ein umfassendes Verständnis der PR und entwickeln Lösungen für die speziellen Herausforderungen, denen sich Führungskräfte im Bereich der PR heute gegenübersehen.
Im Rahmen des sechstägigen Programmes setzen Sie sich intensiv mit Ihrer Persönlichkeit auseinander und erarbeiten, wie Sie Ihre Führungsaufgabe authentisch leben können. Sie verstehen, was wirksame und verantwortungsvolle Führung im digitalen Zeitalter bedeutet, und entwickeln Ihre persönliche Führungs-Toolbox weiter.
Der Lehrgang vermittelt praxisnah die wesentlichen Inhalte der Betriebswirtschaftslehre und ermöglicht einen erweiterten Blick auf innovative Geschäftsmodelle und Strategien.
Das Human Resources Management beschäftigt sich mit der wichtigsten unternehmerischen Ressource – dem Menschen im Unternehmen als Träger des gesamten Know-hows, der Erfahrung und aller gelebten Werte. Für diesen erfolgskritischen Bereich im Unternehmen sollte ein integrierter Planungs- und Steuerungsprozess existieren.
Am Arbeitsplatz müssen Sie häufig Entscheidungen treffen und Probleme lösen. Und während viele Ihrer Entscheidungen nicht so wichtig sind, gibt es andere, die möglicherweise lebensverändernd sind. Zu lernen, wie man effektive Strategien und Werkzeuge einsetzt, wird Ihnen helfen, die richtigen Entscheidungen zur richtigen Zeit zu treffen.
In diesem Lehrgang vermittelt Ihnen ein international erfahrener Project Director Einblicke in die unterschiedlichen Projektkulturen und -strukturen, damit Sie sich in Zukunft besser in Ihrem Projektalltag zurechtfinden und Herausforderungen gezielt angehen können.
