{"id":14234,"date":"2020-03-30T12:49:06","date_gmt":"2020-03-30T10:49:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/?p=14234"},"modified":"2020-05-26T10:26:47","modified_gmt":"2020-05-26T08:26:47","slug":"wirvsvirus-hackathon-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/2020\/wirvsvirus-hackathon-2\/","title":{"rendered":"Ehemalige MBA Studierende der Munich Business School nehmen am #WirvsVirus Hackathon der Bundesregierung teil"},"content":{"rendered":"\n

Die Corona-Krise verlangt uns eine starke soziale Distanzierung ab. In Zeiten wie diesen kann die Digitalisierung eine fundamentale Rolle dabei spielen, den Menschen zu helfen, die Situation zu \u00fcberstehen, indem sie trotz des eingeschr\u00e4nkten sozialen Kontakts neue Wege der Interaktion und der gegenseitigen Hilfe schafft. Am vergangenen Wochenende nahmen die ehemaligen MBA-Studierenden der Munich Business School <\/a>Adriane R\u00f6ssler, Alexandra Braun, Davide Canavesi, Frank Spronck und Wolfgang M\u00fcller an einem der gr\u00f6\u00dften Hackathons der Geschichte teil, dem #WirvsVirus-Hackathon<\/a>. <\/p>\n\n\n\n

Sieben IT-Unternehmen initiierten in Zusammenarbeit mit der deutschen Bundesregierung einen 48-st\u00fcndigen Hackathon vom 20. bis 22. M\u00e4rz 2020. Designer, Entwickler und sozial engagierte Menschen waren eingeladen, L\u00f6sungen f\u00fcr Probleme zu finden, die durch das Coronavirus entstehen. Die Ideen sollten bis Mitternacht des 22. M\u00e4rz in Prototypen, in ein MVP (Minimum Viable Product), umgesetzt werden. \u00dcber 42.000 Menschen meldeten sich in Deutschland f\u00fcr den Hackathon an, ein Teilnehmerrekord in der Geschichte der Hackathons weltweit. Laut der ehemaligen MBS-Studentin Adriane R\u00f6ssler motivierte die Initiative Menschen mit allen m\u00f6glichen Hintergr\u00fcnden (von der Technik bis zu den Sozialwissenschaften) zur Teilnahme, was das Erlebnis noch weiter bereicherte. <\/p>\n\n\n\n

Auch wenn sich die Inspiration und Motivation zur Teilnahme unter den ehemaligen Studierenden unterschiedlich gestaltete, war der wichtigste gemeinsame Faktor, sich sozial zu engagieren. „Vielfalt und Inklusion sind Nummer-1-Themen in meinem t\u00e4glichen Leben“, erkl\u00e4rt Frank Spronck als seine pers\u00f6nliche Motivation. „Wir haben bei der Arbeit viele Diskussionen dar\u00fcber gef\u00fchrt, wie wir mit unseren F\u00e4higkeiten helfen k\u00f6nnen, die Krise zu \u00fcberstehen. Im Hackathon habe ich eine M\u00f6glichkeit gefunden, dies zu tun“, teilt Alexandra Braun mit. \u00c4hnlich geht es auch Davide Canavesi: „Ich f\u00fchle, dass in diesen Momenten der Krise und der gro\u00dfen Ver\u00e4nderungen um uns herum die Notwendigkeit eines sozialen Engagements besteht, und nur wenn wir alle zusammen arbeiten, k\u00f6nnen wir kreative L\u00f6sungen finden. Mit diesem Ansatz k\u00f6nnen wir die Schwierigkeiten der derzeitigen Situation in Chancen verwandeln“.<\/p>\n\n\n\n

Der Hackathon gliederte sich in verschiedene Problembereiche und die Teilnehmenden konnten w\u00e4hlen, in welchem Bereich sie teilnehmen wollten. Zu den Optionen z\u00e4hlten Home Office, e-Learning, Personalwesen f\u00fcr Krankenh\u00e4user, lokale Unternehmen und viele weitere Themen. Die ehemaligen Studierenden schlossen sich dem Thema Lokale Unternehmen<\/em> an. „Ziemlich bald nach dem Filtern der Optionen, die im Hackathon zur Verf\u00fcgung standen, wurde uns klar, dass die Unterst\u00fctzung unserer Gemeinschaft, von kleinen Unternehmen und Gr\u00fcndern, um diese am Leben zu halten, jetzt unsere oberste Priorit\u00e4t sein sollte“, erkl\u00e4rt Adriane R\u00f6ssler die Entscheidung des Projektteams.<\/p>\n\n\n\n

Zuerst stellte die Gruppe ein Team zusammen: „Am Anfang war alles sehr chaotisch. Wir hatten keine Regeln und Standards, nur viele verschiedene Leute und Meinungen – aber indem wir uns strukturiert haben, Techniken, die wir im Studium gelernt haben, angewandt haben und bewusst aus Fehlern gelernt haben, haben wir es letztendlich geschafft, uns gut als Team zusammenzufinden“, sagt Alexandra Braun. Bei dieser Art von Hackathon ist das Tempo extrem hoch. „Es war wichtig, schnell voranzukommen, und noch wichtiger, sich jedes Mal anzupassen und zu ver\u00e4ndern, wenn die Situation irgendwie frustrierend wurde. Und als das Team schlie\u00dflich aufgestellt war, waren Energie, Kaffee, Schlafmangel und ein gro\u00dfer Teamgeist alles, was wir brauchten, um schnell voranzukommen“, reflektiert Wolfgang M\u00fcller die Erfahrung.<\/p>\n\n\n\n

Die Studierenden wandten einige der Techniken an, die sie in ihren MBA-Kursen an der Munich Business School<\/a> gelernt hatten, wie z.B. die Design Thinking Methode, die Prof. Dr. David Wagner in seinem Kurs zur Digitalen Transformation pr\u00e4sentiert hatte. Auf diese Weise konnte das Team in kurzer Zeit einen Prototyp einer Plattforml\u00f6sung erstellen. <\/p>\n\n\n\n

\"Digital<\/figure>\n\n\n\n

Engagement und Motivation sind wichtige Motoren bei solchen Projekten. Mit der Unterst\u00fctzung ihrer ehemaligen MBS-Studenten Frank Spronck und Davide Canavesi, die die Rolle von Mentoren einnahmen, arbeitete das Team \u00fcber das Wochenende an der Umsetzung ihrer Idee. „Ich denke, ein gro\u00dfer Vorteil war, dass das Kernteam – wir von der MBS – schon daran gew\u00f6hnt war, schnell und mit Blick auf das gro\u00dfe Ganze zusammenzuarbeiten. Mit dem ganzen Wissen aus dem MBA-Studium, das wir hier bestens anwenden konnten, war es so einfach, eine schnelle L\u00f6sung zu entwickeln. Die Entwickler zu sehen, wie sie auf eine v\u00f6llig andere Art und Weise arbeiteten, war so verbl\u00fcffend; zwei Schichten, die parallel, aber immer gut aufeinander abgestimmt arbeiten“, so David Canavesi. <\/p>\n\n\n\n

Der Hackathon war eine gro\u00dfartige Erfahrung, wie man Menschen motiviert und wie man aus der Ferne mit Menschen unterschiedlicher Herkunft und aus verschiedenen Orten in Deutschland zusammenarbeiten kann. Das beste Beispiel daf\u00fcr ist, dass das MBA-Team die vier Software-Entwickler w\u00e4hrend des Hackathons zum ersten Mal \u00fcberhaupt online traf. Die meisten dieser Entwickler – Julian Sch\u00e4fer, Jeremias Wolff, Daniel Koch, Vlada Pototskaia und Dominic Hillerkuss – kannten sich vorher untereinander selbst nicht. Schlussendlich konnte dieses gro\u00dfe heterogene Team von MBA-Freunden und bisher unbekannten Software-Entwicklern am Sonntagabend, weit vor Ende des Hackathons, einen Prototyp einreichen.<\/p>\n\n\n\n

Was hat das Team als Prototyp entworfen?<\/h2>\n\n\n\n
\"We.Younite-Logo\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Eine Plattform und ein ganzes Produkt-\/Marketingkonzept. Das „Baby“ hat einen Namen: We.Younite<\/a>. Branding-Konzepte aus dem Marketing-Kurs mit Prof. Dr. Alexander Hahn an der MBS, halfen, schnell zu einem Vorschlag zu kommen. Mit der Unterst\u00fctzung von Dominic Hillerkuss entstand au\u00dferdem das Logo w\u00e4hrend des Hackathons. <\/p>\n\n\n\n

Ziel der Plattform ist es, kleine Unternehmen, d.h. Unternehmer (You.nitees) in Not, mit hilfswilligen Menschen (You.niters) zusammenzubringen, und zwar auf eine einfachen, schnelle und intuitive Art. Einerseits k\u00f6nnen die Unternehmen um Unterst\u00fctzung bitten – entweder durch Gutscheine, Spenden oder bei technischen F\u00e4higkeiten. Auf der anderen Seite k\u00f6nnen sich Personen anmelden, die finanziell oder mit ihren F\u00e4higkeiten unterst\u00fctzen m\u00f6chten, z.B. beim Erstellen einer Website, der Realisation einer Online-Pr\u00e4senz oder bei der Durchf\u00fchrung einer Kosten-Struktur-Analyse. <\/p>\n\n\n\n

\"The<\/figure>\n\n\n\n

Bei We.Younite kann man Unternehmen auch mithilfe der Postleitzahl suchen, wenn man z.B. ein bestimmtes Unternehmen unterst\u00fctzen m\u00f6chte. Dar\u00fcber hinaus erm\u00f6glicht es die Plattform, Unternehmen \u00fcber Social Media-Kan\u00e4le weiterzuempfehlen. Es geht darum, den Unternehmen so schnell wie m\u00f6glich zu helfen, kurzfristig Liquidit\u00e4t zu erhalten, um das \u00dcberleben der Unternehmen in der Krise zu sichern.<\/p>\n\n\n\n

Die endg\u00fcltigen Ergebnisse des Hackathons werden am 30. M\u00e4rz 2020 ver\u00f6ffentlicht. Die ausgew\u00e4hlten Projekte erhalten Unterst\u00fctzung und Sponsoring, um den Prototyp in ein realisierbares Vorhaben zu verwandeln. Die Hauptkriterien f\u00fcr die Auswahl sind der Mehrwert f\u00fcr die Gesellschaft, der Innovationsgrad, die Skalierbarkeit und der technische Fortschritt. <\/p>\n\n\n\n

Letztendlich war die wichtigste Erkenntnis f\u00fcr die ehemaligen Studierenden, dass Personen mit unterschiedlichen Fachkenntnissen Projekte besser machen. Das Zusammentreffen der verschiedenen F\u00e4higkeiten erm\u00f6glichte es dem Team, am Ende etwas Sinnvolles zu produzieren. Scheitern war nie eine Option, und jeder bot in irgendeiner Weise Hilfe an, wie Wolfgang M\u00fcller abschlie\u00dfend feststellt: ,,Wie viel man in 36 Stunden erreichen kann, ohne ein laufendes Team zu sein, ohne pers\u00f6nlichen Kontakt und definierte Rollen, Prozesse usw. zu haben, nur getrieben von einem gemeinsamen Ziel, ist beeindruckend. Die Kraft der gegenseitigen Verpflichtung war erstaunlich. Ich h\u00e4tte nie gedacht, dass in diesem Umfeld so viel Unterst\u00fctzung m\u00f6glich ist\u2026 einfach: wow!“. Von ihrem ehemaligen Marketing-Professor Dr. Alexander Hahn nahmen die Studierenden sich die Anmerkung zu Herzen, dass eine Idee ohne Ausf\u00fchrung nichts wert ist Mentor Frank Spronck fasst zusammen: „Wenn es keine klare Hierarchie zwischen den Mitgliedern eines Teams gibt, ist man auf den individuellen Beitrag und die Flexibilit\u00e4t der Mitglieder angewiesen. Durch eine allgemeine Dringlichkeit, die die Teilnehmenden empfinden, ist es m\u00f6glich, individuelle Standpunkte, Kenntnisse und F\u00e4higkeiten in einem sehr hohen Tempo zusammenzuf\u00fchren, um einen Vorschlag zu erarbeiten, der Wirkung erzeugt und dazu beitr\u00e4gt, denen, die es brauchen, Linderung zu verschaffen.“<\/p>\n\n\n\n

Unternehmen und vor allem Kleinbetriebe, die nicht digitalisiert werden k\u00f6nnen, leiden am meisten, Tausende von Familien weltweit sind vom Coronavirus betroffen und das Team von We.Younite l\u00e4uft gegen die Zeit. Selbst wenn ihr Projekt nicht unter die Finalisten gew\u00e4hlt wird, werden die Alumni das Projekt weiterf\u00fchren. Das Team ist engagiert, die entwickelte Plattform schnellstm\u00f6glich auf den Markt zu bringen. Es handelt sich um ein gemeinn\u00fctziges Projekt, das neben der regul\u00e4ren Arbeit an den Abenden betrieben wird. „Auch wenn wir nur 10 bis 15 Kleinunternehmern helfen, war diese Erfahrung jede Minute, die wir nicht geschlafen haben, um das Produkt zu verwirklichen, wert.“, ist sich das We.Younite-Team sicher.<\/p>\n\n\n\n

Mehr \u00fcber das We.Younite-Projekt<\/h2>\n\n\n\n

Das Projekt der ehemaligen Studierenden kann hier<\/a> auf Youtube angeschaut und geliked werden. Mehr Informationen \u00fcber den Prototypen sind hier <\/a>zu finden. Die We.Younite-Website kann unter www.weyounite.eu <\/a>aufgerufen werden. Falls Sie sie mit Spenden Kleinunternehmen vor Ort und weltweit sofort unterst\u00fctzen m\u00f6chten, wenden Sie sich bitte an we.younite@hotmail.com<\/a>. Fragen, Kommentare und ermutigende Worte sind ebenfalls willkommen. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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