{"id":14811,"date":"2020-06-18T13:57:16","date_gmt":"2020-06-18T11:57:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/?p=14811"},"modified":"2020-06-18T13:57:18","modified_gmt":"2020-06-18T11:57:18","slug":"ausblick-und-leitfragen-zur-wiederherstellung-von-familienunternehmen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/2020\/ausblick-und-leitfragen-zur-wiederherstellung-von-familienunternehmen\/","title":{"rendered":"Courage News: Ausblick und Leitfragen zur Wiederherstellung von Familienunternehmen ver\u00f6ffentlicht"},"content":{"rendered":"\n

Um Familienunternehmen im Wiederaufbauprozess in der Sp\u00e4tphase der COVID-19-Krise zu unterst\u00fctzen, hat das Courage Center of Global Family Business an der Munich Business School<\/a> die besten Forschungsergebnisse auf dem Gebiet der Sanierung und Innovation von Familienunternehmen zusammengefasst und Familienunternehmen in Europa, Asien und Lateinamerika befragt, um einen Ausblick und Leitfragen zu entwickeln.<\/p>\n\n\n\n

Der Bericht behandelt die Phasen drei und vier der vier Phasen der F\u00fchrung von Familienunternehmen durch die Krise.
Phase drei, die als „Realistische R\u00fcckkehr“ bezeichnet wird, umfasst eine R\u00fcckkehr zu den operativen T\u00e4tigkeiten, da die COVID-19-F\u00e4lle zwar weiter zur\u00fcckgehen, aber immer noch existieren. Der Betrieb wird schrittweise, unter strenger Kontrolle und noch ohne R\u00fcckkehr zur vollen Kapazit\u00e4t hochgefahren. Phase vier, die als „Reimagination“ des Familienunternehmens bezeichnet wird, umfasst die \u00dcberpr\u00fcfung des Gesch\u00e4ftsmodells und des Wettbewerbskontextes, da neue Mechanismen eingef\u00fchrt wurden und sich viele Gesch\u00e4ftsrealit\u00e4ten w\u00e4hrend der Krise ver\u00e4ndert haben. Und auch das Verbraucherverhalten hat sich ge\u00e4ndert. Daher wird jedes Gesch\u00e4ftsmodell einer gr\u00fcndlichen \u00dcberpr\u00fcfung bed\u00fcrfen und viele werden m\u00f6glicherweise einen neuen Schwerpunkt ben\u00f6tigen.<\/p>\n\n\n\n

Der Bericht beschreibt die Best Practices in den Bereichen Fokus, Kommunikation, Finanzmanagement und Strategie & Anpassung f\u00fcr die Phasen drei und vier der COVID-19-Krise. <\/p>\n\n\n\n

Der vollst\u00e4ndige Bericht kann hier<\/a> angefordert werden und wird jedem Interessenten einzeln zugesandt.
Neben dem Bericht unterst\u00fctzt die Pro-Bono „HelpLine“<\/a> des Courage Centers Familienunternehmen weiterhin dabei, die besten Ma\u00dfnahmen f\u00fcr jede einzelne Situation zu durchdenken. Kostenlose Zoom-Konferenzen mit den Experten des Zentrums k\u00f6nnen per E-Mail unter helpline@courage.sg angefordert werden. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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