{"id":16257,"date":"2021-03-01T08:53:48","date_gmt":"2021-03-01T07:53:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/?p=16257"},"modified":"2023-09-04T13:41:37","modified_gmt":"2023-09-04T11:41:37","slug":"wenn-digitales-marketing-auf-digitalen-sport-trifft-analyse-des-e-sport-engagements-von-sportorganisationen-und-sponsoren-in-deutschland","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/2021\/wenn-digitales-marketing-auf-digitalen-sport-trifft-analyse-des-e-sport-engagements-von-sportorganisationen-und-sponsoren-in-deutschland\/","title":{"rendered":"Wenn digitales Marketing auf digitalen Sport trifft: Analyse des E-Sport-Engagements von Sportorganisationen und Sponsoren in Deutschland"},"content":{"rendered":"\n<p id=\"tw-target-text\"><strong>Kilian Kramer ist Absolvent des Masterstudiengangs <a href=\"https:\/\/www.munich-business-school.de\/master\/master-sports-business-and-communication\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Sports Business and Communication <\/a>an der Munich Business School und arbeitet als Commercial Inventory und Innovation Manager bei <a href=\"https:\/\/www.eslgaming.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">ESL Gaming<\/a>, dem weltweit gr\u00f6\u00dften E-Sport-Unternehmen. F\u00fcr seine Masterarbeit untersuchte er die Rolle von E-Sport im Kontext des Sportmarketings. Nach Abschluss seiner Arbeit stiegen Kilian und seine Betreuer*innen, die MBS-Professor*innen Dr. David Wagner und Dr. Barbara Scheck, tiefer in die Studie ein und ver\u00f6ffentlichten k\u00fcrzlich einen Forschungsartikel in einer Sonderausgabe zum internationalen Sportmanagement des European Journal of International Management. Im Blogbeitrag fasst Kilian die wichtigsten Ergebnisse des Artikels zusammen und teilt einige Lehren aus dem Prozess.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-css-opacity\"\/>\n\n\n\n<p id=\"tw-target-text\">Die E-Sport- und Spielebranche boomt &#8211; mit Markteinnahmen von mehr als einer Milliarde US-Dollar im Jahr 2020 und gesch\u00e4tzten drei Milliarden Spielenden weltweit. Laut PWCs Umfrage zum Sportgesch\u00e4ft 2020 ist es die Sportdisziplin mit dem h\u00f6chsten prognostizierten Umsatzwachstum in den kommenden Jahren &#8211; kein Wunder, dass der Sport als einer der wichtigsten Trends im Sportgesch\u00e4ft gilt. Wettkampforientiertes Gaming ist zu einem globalen Ph\u00e4nomen geworden, das sich zu einem internationalen Zuschauersport entwickelt hat und als offizieller Bestandteil des Sport- und Unterhaltungsgesch\u00e4fts Anerkennung findet. Dar\u00fcber hinaus zieht E-Sports  eine steigende Anzahl renommierter Investor*innen, Sportvereine und Unternehmen an, die die Branche mit Kapital- und Gesch\u00e4ftsexpertise bereichern und so das Bewusstsein, den Umsatz und die Professionalisierung beschleunigen.<\/p>\n\n\n\n<p id=\"tw-target-text\">Trotz des wachsenden Marktes und der zunehmenden Relevanz bringt E-Sport auch eine Reihe an Herausforderungen mit sich. Eine gro\u00dfe Schwierigkeit f\u00fcr Organisationen, die ein Engagement in der E-Sport-Branche in Betracht ziehen, besteht darin, dass ihnen h\u00e4ufig ein klares Konzept und eine klare Strategie zur Gestaltung und Aktivierung eines Engagements fehlen. Mit den Worten von Michael Heina, Nielsens Leiter f\u00fcr E-Sport in Deutschland: \u201eDas Interesse der meisten Entscheidungstr\u00e4ger an E-Sport liegt mittlerweile mit Sicherheit bei \u00fcber 90%. Aber wenn es an die wichtigen Details geht, ist der Wissensstand oft noch sehr oberfl\u00e4chlich. \u201c Angesichts des Fehlens vorgeschriebener Bewerbungsmuster und zahlreicher Einbeziehungsoptionen haben Unternehmen Schwierigkeiten, geeignete Ans\u00e4tze zu finden und die m\u00f6glichen Vorteile zu nutzen.<\/p>\n\n\n\n<p id=\"tw-target-text\">Um typische Managementpraktiken verschiedener Stakeholder zu untersuchen, f\u00fchrte ich Interviews mit professionellen Organisationen wie Sportvereinen, Sponsoren und Beratungsagenturen, die in ihrer t\u00e4glichen Arbeit an der Aktivierung des E-Sport-Marketings arbeiten. Ziel der Interviews war es, die Gr\u00fcnde f\u00fcr den Eintritt in das Feld zu beleuchten, relevante Marketingkan\u00e4le zu erkunden und die besten Ans\u00e4tze zu finden, um die Gaming-Community zu erreichen. Dar\u00fcber hinaus untersuchten wir Erfolgsma\u00dfst\u00e4be, vorherrschende Risiken sowie Zukunftsperspektiven der Branche.<\/p>\n\n\n\n<p id=\"tw-target-text\">Unsere Ergebnisse deuten darauf hin, dass Organisationen und Sponsoren innerhalb des Sportgesch\u00e4fts von einer umfassenden Strategie f\u00fcr das Engagement im E-Sport profitieren k\u00f6nnen, die \u00fcber die traditionelle Art der Interaktion mit sportbegeisterten Zuschauer*innen hinausgeht. Vereine, Ligen, Verb\u00e4nde und Sponsoring-Partner k\u00f6nnen innerhalb einer jungen Zielgruppe Sympathie und Loyalit\u00e4t gewinnen, indem sie eine Infrastruktur aufbauen und sie bei der Professionalisierung ihres Hobbys unterst\u00fctzen. Dar\u00fcber hinaus k\u00f6nnen Organisationen neue internationale M\u00e4rkte, Zuschauer*innen und Sponsoren erreichen, die nicht an traditionellen Sportarten interessiert sind, und ein neues Image kreieren, das von der stereotypen Geschichte getrennt ist. Der traditionelle Fu\u00dfballverein FC Schalke 04 kann hier als Paradebeispiel herangezogen werden, da er die League of Legends-Community im Jahr 2020 inspirierte und mit einem beispiellosen Aufholrennen, besser bekannt als <em>Schalke Miracle Run<\/em>, E-Sport-Geschichte schrieb. Schlie\u00dflich kann eine Investition das digitale Bewusstsein von Sportvermarkter*innen vorantreiben, indem sie mit Unternehmen in Kontakt treten, die die neuesten technologischen Tools entwickeln (z.B. 5G vor Ort). <\/p>\n\n\n\n<p id=\"tw-target-text\">Mit unserer Arbeit tragen wir zu einem besseren Verst\u00e4ndnis der aufstrebenden E-Sport-Branche bei, insbesondere aus der Perspektive des digitalen Marketings. Die Studie veranschaulicht ganz zentral den Wert von E-Sports f\u00fcr Sportvermarkter*innen und zeigt gleichzeitig auf, wie das digitale Marketingpotenzial auf operativer Ebene genutzt werden kann. Basierend auf unseren Erkenntnissen pr\u00e4sentieren wir verschiedene Empfehlungen f\u00fcr Sportmarketingmanager, um ihr Engagement im E-Sport zu beschleunigen und eine Agenda f\u00fcr zuk\u00fcnftige Forschungen an der Schnittstelle von Sportmanagement und digitalem Marketing bereitzustellen.<\/p>\n\n\n\n<p id=\"tw-target-text\">Aus pers\u00f6nlicher Sicht habe ich aus dem Prozess der Abschlussarbeit viel gelernt: Durch umfangreiche Recherchen in der neuesten akademischen Literatur und Interviews mit den Expert*innen der Branche konnte ich fundierte Kenntnisse auf dem Gebiet des E-Sports und des Gamings erwerben. Die Erforschung und Untersuchung der E-Sport-Branche half mir, mich von einem Studenten zu einem Experten und Fachmann innerhalb der Branche zu entwickeln. Neben dem Fachwissen baute ich mir ein breites Netzwerk in einer hochinteressanten und schnelllebigen Branche auf, was letztendlich sogar zu einem aufregenden Job in einer der wichtigsten Organisationen der Szene f\u00fchrte.<\/p>\n\n\n\n<p>Ich m\u00f6chte alle ermutigen, sich (st\u00e4rker) mit der Spielebranche vertraut zu machen, da dies ein Bereich ist, der das menschliche Verhalten in Zukunft zunehmend beeinflussen und Gesellschaften pr\u00e4gen wird.<\/p>\n\n\n\n<p id=\"tw-target-text\">Wenn Sie tiefer in die Details des Papers mit dem Titel \u201eReaping the digital dividend? Sport marketing\u2019s move into esports: insights from Germany\u201c eintauchen wollen, finden Sie die Vollversion in der Februar-M\u00e4rz-Ausgabe des European Journal of International Management. <a href=\"https:\/\/www.inderscience.com\/info\/inarticle.php?artid=113265\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Hier<\/a> geht es zur Online-Ausgabe. Wenn Sie an weiteren Details interessiert sind, wenden Sie sich gerne direkt an <a href=\"mailto:K.kramer@eslgaming.com(opens in a new tab)\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Kilian Kramer<\/a>. <\/p>\n\n\n\n<pre id=\"tw-target-text\" class=\"wp-block-preformatted\">F\u00fcr Inhalt und Form des Beitrags ist der Autor verantwortlich.\n<\/pre>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><a href=\"https:\/\/www.munich-business-school.de\/master-bwl\/?mtm_campaign=Insights_Banner_Master-DE&amp;mtm_source=Blog&amp;mtm_medium=Banner-Blog\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/mbs-insights-billdbord-web5.jpg\" alt=\"Banner &quot;Studiere Wirtschaft in M\u00fcnchen&quot;, BWL-Masterstudieng\u00e4nge an Munich Business School\" class=\"wp-image-21022\" style=\"width:1400px;height:236px\" width=\"1400\" height=\"236\" srcset=\"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/mbs-insights-billdbord-web5.jpg 950w, https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/mbs-insights-billdbord-web5-800x135.jpg 800w\" sizes=\"auto, (max-width: 1400px) 100vw, 1400px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\"><br><strong>Du m\u00f6chtest nach dem Bachelorabschluss noch tiefer in die Prozesse der internationalen Betriebswirtschaft eintauchen und dich in einem bestimmten Bereich, wie etwa Finanzen, Marketing oder Sport Business spezialisieren?<\/strong><br>Dann findest du an der Munich Business School eine breite Auswahl an BWL-Masterstudieng\u00e4ngen mit unterschiedlichen Schwerpunkten. 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