{"id":16987,"date":"2021-06-01T14:46:01","date_gmt":"2021-06-01T12:46:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/?p=16987"},"modified":"2023-07-03T10:41:22","modified_gmt":"2023-07-03T08:41:22","slug":"mbs-masterarbeit-zur-digitalen-kompetenz-in-den-vorstandsetagen-der-150-grosten-deutschen-mittelstandler-wird-vom-handelsblatt-aufgegriffen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/2021\/mbs-masterarbeit-zur-digitalen-kompetenz-in-den-vorstandsetagen-der-150-grosten-deutschen-mittelstandler-wird-vom-handelsblatt-aufgegriffen\/","title":{"rendered":"MBS-Masterarbeit zur digitalen Kompetenz in den Vorstandsetagen der 150 gr\u00f6\u00dften deutschen Mittelst\u00e4ndler wird von Handelsblatt aufgegriffen"},"content":{"rendered":"\n

MBS-Studentin<\/strong> Nassima Ahmadzay ist mit ihrer Masterarbeit etwas Unglaubliches gelungen: Ihre Abschlussarbeit wurde von der Wirtschafts- und Finanzzeitung Handelsblatt<\/em> in einem Artikel \u00fcber Digital Governance aufgegriffen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Dass eine Masterarbeit die Bestnote erh\u00e4lt und noch dazu am Tag der Abschlusspr\u00e4sentation in einem der f\u00fchrenden Wirtschaftsmagazin aufgegriffen wird, ist eine absolute Seltenheit. MBS-Masterstudentin im Master International Business<\/a> Nassima Ahmadzay ist mit ihrer Abschlussarbeit „Digitalization Competence in Board Rooms of the German Mittelstand“ genau das gelungen. Am 27.05.2021 zitierte das Handelsblatt<\/a> <\/em>Erkenntnisse aus der von MBS-Professor Marc-Michael Bergfeld und Dr. Stefan Sambol von der Digitalberatung OMMAX<\/a> betreuten Masterarbeit. <\/p>\n\n\n\n

„Wenn wir mit dieser exzellenten Masterarbeit von Nassima Ahmadzay und der wiederholten Zusammenarbeit mit OMMAX die Aufmerksamkeit der \u00d6ffentlichkeit auf die Notwendigkeit lenken k\u00f6nnen, eine generations\u00fcbergreifende Wissensbr\u00fccke in den Vorstandsetagen zu bauen und nicht nur ein abstraktes Problem zu diskutieren, unterst\u00fctzen wir aktiv die Zukunft der Familienunternehmen – und das ist genau unsere Mission!“, freut sich Marc-Michael Bergfeld, Professor an der Munich Business School und Leiter der Forschungs-, Bildungs- und Beratungsboutique Courage Partners Group<\/a>, \u00fcber das Feature im Handelsblatt. <\/p>\n\n\n\n

Die Masterarbeit untersucht f\u00fcnf Schl\u00fcsselkompetenzen f\u00fcr die digitale Transformation in den Vorstandsetagen der 150 gr\u00f6\u00dften familiengef\u00fchrten Unternehmen in Deutschland. Dazu wurden insgesamt 615 Vorst\u00e4nde und deren Lebensl\u00e4ufe begutachtet, um deren Erfahrungen im digitalen Bereich zu analysieren. Die Studie ergab unter anderem, dass 84% der Vorst\u00e4nde keine besonderen Erfahrungen im Aufbau oder der Umsetzung digitaler Gesch\u00e4ftsmodelle aufweisen und nur 5% der Vorst\u00e4nde bereits Erfahrungen in der Begleitung und Umsetzung eines digitalen Transformationsprozesses in \u00e4hnlichen Unternehmen gesammelt haben. <\/p>\n\n\n\n

„Wir freuen uns, die \u00f6ffentliche Diskussion um die Notwendigkeit von Digitalisierung und digitaler Kompetenz im Mittelstand mitgestalten zu k\u00f6nnen. Diese Studie ist die erste gro\u00df angelegte Analyse in diesem Bereich, die sich dem Thema aus einem quantitativen und qualitativen Blickwinkel n\u00e4hert. Sie hat den Track-Record der Personen in den Vorstandsetagen des Mittelstandes untersucht, die Erkenntnisse ausgewertet und die Analyse um Experteninterviews erg\u00e4nzt.“, erl\u00e4utert Professor Bergfeld. <\/p>\n\n\n\n

Dr. Sambol f\u00fcgt hinzu: „Datenfokussierte Diskussionen \u00fcber digitale Transformation und Gesch\u00e4ftsmodelle sind in den heutigen Vorstandsetagen essentiell f\u00fcr echte Wertsch\u00f6pfung. Angesichts der Tatsache, dass nur 12% der analysierten Vorst\u00e4nde Erfahrung in diesen Bereichen haben, besteht hier klarer Handlungsbedarf!“ Die klare Empfehlung des Expert*innen-Teams lautet deshalb: Lassen Sie die n\u00e4chste Generation der Digital Natives ihr Wissen in die Vorstandsetage einbringen, auch wenn sie nur Berater*innen Ihres Vorstands sind! <\/p>\n\n\n\n

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