{"id":17004,"date":"2021-06-07T14:59:28","date_gmt":"2021-06-07T12:59:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/?p=17004"},"modified":"2023-07-03T10:40:09","modified_gmt":"2023-07-03T08:40:09","slug":"zweite-mbs-doctoral-conference-wissenschaftliches-neuland-erkunden-durch-inspiration-vernetzung-und-austausch-unter-nachwuchswissenschaftlerinnen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/2021\/zweite-mbs-doctoral-conference-wissenschaftliches-neuland-erkunden-durch-inspiration-vernetzung-und-austausch-unter-nachwuchswissenschaftlerinnen\/","title":{"rendered":"Zweite MBS Doctoral Conference: Wissenschaftliches Neuland erkunden durch Inspiration, Vernetzung und Austausch unter Nachwuchswissenschaftler*innen"},"content":{"rendered":"\n

Die zweite MBS Doctoral Conference bot nach dem gelungenen Auftakt im letzten Jahr<\/a> erneut Gelegenheit zum Austausch \u00fcber aktuelle Forschungsvorhaben der DBA-Kandidat*innen.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

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Am 21. Mai 2021 stellten in der zweiten virtuellen MBS Doctoral Conference insgesamt elf DBA-Studierende und -Alumni ihre Forschungsprojekte vor. Als Referent*innen begr\u00fc\u00dfte Prof. Dr. Heiko Seif, Forschungsdekan und aktueller DBA-Studiengangsleiter, DBA<\/a>-Studierende aller Kohorten, darunter erstmalig auch Vertreter der DBA-Partnerhochschulen Sheffield Hallam University (SHU)<\/a> und der Zagreb School of Economics and Management (ZSEM)<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Das Organisationsteam freute sich dabei auch \u00fcber die Verdopplung der Zahl von Vortr\u00e4gen sowie die starke Resonanz der Teilnehmenden: Knapp siebzig Wissenschaftler*innen, Praktiker*innen und Studierende aus allen Studieng\u00e4ngen hatten ihre Teilnahme zugesagt und sorgten f\u00fcr eine angeregte Diskussion.<\/p>\n\n\n\n

Professor Heiko Seif betonte eingangs das Ziel der MBS Doctoral Conference: \u201eDer gemeinsame Austausch \u00fcber Forschungsvorhaben ist f\u00fcr alle weltweit verteilten Teilnehmer*innen und insbesondere f\u00fcr die aktuellen DBA-Kandidat*innen sehr gewinnbringend. Sie erhalten neue Impulse, Antworten auf ihre Fragen und wertvolles Feedback f\u00fcr die weitere Ausarbeitung ihres Forschungsvorhabens.\u201c<\/p>\n\n\n\n

DBA-Studierende der MBS, SHU und ZSEM geben bei der zweiten MBS Doctoral Conference Einblick in ihre Forschungsvorhaben <\/h2>\n\n\n\n

Zun\u00e4chst stellten zwei DBA-Studierende der Munich Business School (MBS) ihre aktuellen Dissertationsprojekte vor: James Westgarth ging in seinem Vortrag Heuristics and biases: A predictive framework for business travel managers<\/em> auf das Entscheidungsverhalten von Gesch\u00e4ftsreisenden aus der Perspektive der Verhaltens\u00f6konomie ein. Jasmin Gottselig referierte \u00fcber ihr Projekt Managing digital transformation through organizational transformation \u2013 A case within the automotive industry<\/em>, eine explorative Fallstudie, um die Dynamik der digitalen Transformation in der Automobilbranche besser zu verstehen.<\/p>\n\n\n\n

Unter dem Thema Research in its early stages<\/em> pr\u00e4sentierten im Anschluss drei Studierende im ersten DBA-Studienjahr ihre sich noch in den Anf\u00e4ngen befindenden Forschungsvorhaben:
James Landucci-Harmey von der SHU besch\u00e4ftigt sich mit dem Thema des Risikomanagements. In Using the value chain in international risk frameworks for service sector companies <\/em>betrachtete er, wie das 1985 von Michael Porter eingef\u00fchrte Konzept der Wertsch\u00f6pfungskette weiterentwickelt werden k\u00f6nnte.
Stefan Schnichels (MBS) widmet sich hingegen der Kund*innen-Agent*innen-Beziehung in der deutschen Versicherungswirtschaft. In seinem Vortrag Customer-agent-relationship in the German insurance industry within augmenting digitization of its society<\/em> erl\u00e4uterte er, wie und weshalb er sich dabei auf eine Bewertung m\u00f6glicher Ver\u00e4nderungen innerhalb der genannten Beziehung angesichts der zunehmenden Digitalisierung unserer Gesellschaft fokussiert.
Eine ganz andere Thematik liegt dem Forschungsvorhaben von Srdjan Sverko (ZSEM) zugrunde: Unter dem Titel Management of corporate social responsibility in the banking sector<\/em> betrachtet er, wie CSR unter Mitarbeiter*innen verbreitet wird und einen Wert f\u00fcr Unternehmen generiert.<\/p>\n\n\n\n

Die Vortr\u00e4ge wurden abgerundet durch DBA-Alumnus Dr. Alexander M\u00fcller, der die Teilnehmer*innen mit seiner Dissertation zum Thema Using the Value Chain in International Risk Frameworks for Service Sector Companies <\/em>beeindruckte; seine brillante Studie zur Image-Theorie untersuchte den Kompatibilit\u00e4tstest und das imagetheoretische Screening-Verfahren zur Bildung von Entscheidungsauswahlsets.<\/p>\n\n\n\n

Keynote The Defense of a Doctoral Thesis<\/em> von DBA-Alumnus Dr. Ralf Kaltenbach<\/h2>\n\n\n\n

Ein besonderes Highlight des Tages stellte die Keynote von Dr. Ralf Kaltenbach dar, der im Sommer 2020 seine Promotion zum Thema Transformation of German IT Infrastructure Sales Ecosystems during the Course of Digitalisation<\/em> erfolgreich abschloss.
Dr. Kaltenbach, Alumnus des ersten DBA-Jahrgangs an der MBS, gab nicht nur einen Einblick in seine Forschung, sein Anliegen war es auch, den anwesenden DBA-Studierenden hilfreiche Tipps f\u00fcr die Vorbereitung, Durchf\u00fchrung und Nachbereitung der m\u00fcndlichen Verteidigung ihrer Thesis zu geben. Daf\u00fcr hatte er auf Basis seiner pers\u00f6nlichen Erfahrungen seine Top-5-Empfehlungen zu jeder dieser drei Phasen zusammengestellt, die neben Aspekten der Selbstorganisation (etwa in einer Mock-Viva mit den Betreuer*innen die Verteidigung proben, ein Exemplar der Thesis in die Pr\u00fcfung mitbringen und zentrale Stellen gut auffindbar markieren, vorab m\u00f6gliche Fragen und Antworten \u00fcberlegen) auch den Umgang mit m\u00f6glichen \u00c4ngsten der Pr\u00fcflinge (wie etwa den Umgang mit gut gemeinten, aber verwirrenden Ratschl\u00e4gen, die Pr\u00fcfung als M\u00f6glichkeit sehen, sich mit den Pr\u00fcfenden \u00fcber das eigene Thema intensiv auszutauschen, sich zu entspannen und darauf zu freuen,  das Feedback einzuarbeiten und dann einfach loszulassen u.a.m.) umfassten.
Die von Prof. Dr. David Wagner moderierte Frage-Antwort-Runde im Anschluss gab den Promovierenden im Publikum zus\u00e4tzlich Gelegenheit, weitere hilfreiche Tipps von Dr. Kaltenbach und den Professor*innen aus Sheffield einzuholen.<\/p>\n\n\n

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\"Participants<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Nach einer kurzen Mittagspause stellten DBA-Studierende h\u00f6herer Semester ihre Forschungsprojekte vor:  Zu Beginn entf\u00fchrte Marko Peric von der ZSEM die Teilnehmer*innen in die Private Equity Industry und stellte mit seiner Studie Value creation from the data modelling in the private equity industry<\/em> sein Konzept zur Nutzung von Wissen aus Datenbanken und Softwaretools vor, das helfen kann, materielle und immaterielle Werte in der Private Equity Industrie zu verstehen. Ganz anderen Themen widmeten sich die anschlie\u00dfenden Pr\u00e4sentationen der Doktoranden von der Munich Business School: Markus Holzberger erl\u00e4uterte in Corporate Agility – A Framework how to successfully navigate in turbulent environments<\/em>. u.a. die verschiedenen relevanten Dimensionen von Agilit\u00e4t im Unternehmenskontext. Welche Rolle eine Karriere im Profisport f\u00fcr die Entwicklung und Anwendung von F\u00fchrungsqualit\u00e4ten im Businesskontext spielt, untersuchte Or Sela in Examining athletes‘ leadership skills development and transfer from sport into business.<\/em> Alexander Martin schloss mit seinem Vortrag Striking the right balance – maximising B2B relationship value using service digitalization <\/em>die Pr\u00e4sentationen des Tages ab. Sein Forschungsvorhaben zielt darauf ab, u.a. die Digitalisierung von Dienstleistungen im B2B-Beziehungsmanagement zu entmystifizieren. Wie seine Kolleg*innen nutzte Martin die Konferenz, um selbst Fragen an die Wissenschaftler*innen im Publikum zu richten und mit diesem Feedback die eigene Forschung weiter voranzubringen.<\/p>\n\n\n\n

Sowohl f\u00fcr die Nachwuchswissenschaftler*innen als auch f\u00fcr die Verantwortlichen des DBA-Studiengangs erwies sich die zweite MBS Doctoral Conference als eine erfolgreiche Veranstaltung mit zahlreichen interessanten Vortr\u00e4gen, neuen Kontakten und frischen Ideen f\u00fcr die weitere  Zusammenarbeit und den Austausch unter den Doktorand*innen und Betreuer*innen aller Partnerhochschulen.<\/p>\n\n\n\n

Prof. Dr. David Wagner, k\u00fcnftiger DBA-Studiengangsleiter ab Herbst 2021, zog zum Ende der Konferenz folglich eine sehr positive Bilanz: \u201eWir durften einen Tag voller spannender Vortr\u00e4ge erleben und ich bin mir sicher, jede*r von uns nimmt etwas Inspiration mit nachhause. Wir freuen uns schon auf die n\u00e4chste Ausgabe 2022, die dann hoffentlich zumindest in Teilen in Pr\u00e4senz an der MBS stattfinden kann!\u201c<\/p>\n\n\n\n

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\"Banner<\/a><\/figure>\n\n\n\n


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