{"id":17432,"date":"2021-10-21T17:12:37","date_gmt":"2021-10-21T15:12:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/?p=17432"},"modified":"2023-09-04T13:31:43","modified_gmt":"2023-09-04T11:31:43","slug":"30-jahre-mbs-grunder-und-freunde-der-unternehmerische-weg-der-mbs-alumni-patrick-loffler-und-rupert-schafer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/2021\/30-jahre-mbs-grunder-und-freunde-der-unternehmerische-weg-der-mbs-alumni-patrick-loffler-und-rupert-schafer\/","title":{"rendered":"30 Jahre MBS: Gr\u00fcnder und Freunde – Der unternehmerische Weg der MBS-Alumni Patrick L\u00f6ffler und Rupert Sch\u00e4fer"},"content":{"rendered":"\n

W\u00e4hrend des f\u00fcnften Online-Speaker*innen-Event im Rahmen des 30-j\u00e4hrigen Hochschuljubil\u00e4ums<\/a> der Munich Business School gaben Mitte Oktober die beiden MBS-Alumni Patrick L\u00f6ffler und Rupert Sch\u00e4fer Einblick in ihre Karriere als Gr\u00fcnder, die im zweiten Studienjahr an der MBS – damals noch eba – mit einem gemeinsamen Projekt begann. Au\u00dferdem teilten sie ihre Learnings aus der Studienzeit, die auch heute noch – knapp 20 Jahre nach dem Abschluss – wertvolle Tipps f\u00fcr die jetzigen MBS-Studierenden darstellen. <\/strong> <\/p>\n\n\n\n

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„Wir haben vier Jahre zusammenstudiert, waren uns selten einig, aber landeten f\u00fcr Projekte irgendwie doch immer in gemeinsamen Gruppen“, erinnert sich Patrick L\u00f6ffler an die gemeinsame Studienzeit mit Rupert Sch\u00e4fer. Die Meinungsverschiedenheiten zwischen den beiden Alumni sp\u00fcrt man noch heute, zwanzig Jahre sp\u00e4ter – aber ohne dass die Unterhaltung an Harmonie einb\u00fc\u00dfen w\u00fcrde, ganz im Gegenteil. „Oft sind ja genau das die interessanten Begegnungen“, schiebt der givve-Gr\u00fcnder hinter her. Rupert Sch\u00e4fer erg\u00e4nzt: „Patrick und ich teilen dieselben Werte, das ist eine wichtige und solide Basis. Da ist es dann auch nicht schlimm, dass wir nicht immer einer Meinung sind.“<\/p>\n\n\n\n

Patrick L\u00f6ffler und Rupert Sch\u00e4fer sind Gr\u00fcnder durch und durch. Zu ihren langj\u00e4hrigen Unternehmenskarrieren in der Verpackungs- und Verlagsbranche m\u00f6chte beide nicht zur\u00fcckkehren. Klar, br\u00e4uchte es f\u00fcrs Gr\u00fcnden und die Selbstst\u00e4ndigkeit eine bestimmte Mentalit\u00e4t, aber wenn man es nicht ausprobiere, w\u00fcrde man nie erfahren, ob es das Richtige f\u00fcr eine*n sei – so der erste Ratschlag der MBS-Alumni an die aktuellen Studierenden. „Mein Studium an der MBS und die Gr\u00fcndung meines eigenen Unternehmens waren die wichtigsten Meilensteine in meinem Leben“, gibt Patrick zu. Tats\u00e4chlich war an der Munich Business School niemand \u00fcberrascht, erkl\u00e4rt Alumni Relations Managerin Martina Dengler, die den Online-Talk im Rahmen des 30-j\u00e4hrigen Hochschuljubil\u00e4ums<\/a> am 11. Oktober moderierte, als man im Jahr 2011 erfuhr, dass sich die beiden Alumni mit The Nunatak Group<\/a>, einer Strategieberatung im Digitalisierungsbereich (Rupert Sch\u00e4fer) und givve<\/a>, einem Fintech-Unternehmen f\u00fcr Benefit-L\u00f6sungen (Patrick L\u00f6ffler), selbstst\u00e4ndig gemacht hatten. <\/p>\n\n\n\n

Ihre ersten Gehversuche in der Welt der Gr\u00fcnder*innen machten Patrick und Rupert an der MBS. Im Rahmen eines Gr\u00fcndungsprojekt entwickelten die beiden im zweiten Studienjahr ein Wiesn-Liederbuch. „Wir waren m\u00e4chtig \u00fcberzeugt von unserer Idee – zu \u00fcberzeugt sogar, sodass wir in der Pr\u00e4sentation negatives Feedback bekamen“, blickt Patrick zur\u00fcck. Deshalb der zweite Tipp: Zeigt Leidenschaft und seid enthusiastisch – anstatt cool und abgebr\u00fcht -, wenn ihr eure Gesch\u00e4ftsidee oder Prototypen vor einer Jury oder m\u00f6glichen Investor*innen pr\u00e4sentiert! Und was braucht es sonst noch f\u00fcr eine erfolgreiche Unternehmensgr\u00fcndung? Im Gespr\u00e4ch fallen den beiden Gr\u00fcndern eine ganze Menge Faktoren ein – der Wille, etwas ver\u00e4ndern zu wollen, ein funktionierendes Team, Konsistenz, Gl\u00fcck -, teils gehen die Ansichten aber auch auseinander: W\u00e4hrend Patrick der eigentlichen Idee und der Marktanalyse keine hohe Bedeutung zumisst, findet Rupert schon, dass man zumindest ein abstraktes Verst\u00e4ndnis davon haben sollte, wie der Markt ist und wo er sich hin entwickeln k\u00f6nnte, um darauf die Idee m\u00f6glichst genau abzustimmen.<\/p>\n\n\n\n

Beim Stichwort Netzwerk sind die beiden Alumni dann wieder gleicher Meinung und Rupert formuliert einen weiteren Ratschlag f\u00fcr die Studierenden: „Arbeitet stetig an eurem Netzwerk, aber traut euch auch \u201aNein\u2018 <\/em>zu sagen.“ Das habe er fr\u00fcher nicht immer konsequent gemacht, dabei seien es doch h\u00e4ufig schon die ersten Minuten, die Aufschluss dar\u00fcber geben, ob man mit einer Person warm wird. „Der n\u00e4chste Schritt nach dem Netzwerkaufbau ist dann zu wissen, wann man das Netzwerk nutzen sollte.“ „Absolut“, stimmt Patrick zu. „Rupert war in der Anfangszeit von givve zum Beispiel einer der Vorsitzenden und half uns, unseren ersten Investor zu finden!“<\/p>\n\n\n\n

Dass Netzwerkarbeit aber noch weit mehr kann als Gesch\u00e4ftserfolge liefern, wird an diesem Abend mit den MBS-Alumni ebenso deutlich – n\u00e4mlich langj\u00e4hrige Freundschaften entstehen und wachsen lassen. <\/p>\n\n\n\n

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\"Banner<\/a><\/figure>\n\n\n\n


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Master Innovation and Entrepreneurship<\/a>
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