{"id":18187,"date":"2022-01-26T09:12:55","date_gmt":"2022-01-26T08:12:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/?p=18187"},"modified":"2023-07-02T13:07:30","modified_gmt":"2023-07-02T11:07:30","slug":"nachhaltigkeit-ist-passe-die-zukunft-gehoert-regenerativen-unternehmen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/2022\/nachhaltigkeit-ist-passe-die-zukunft-gehoert-regenerativen-unternehmen\/","title":{"rendered":"Nachhaltigkeit ist pass\u00e9 – die Zukunft geh\u00f6rt regenerativen Unternehmen"},"content":{"rendered":"\n

Prof. Dr. Christian Schmidkonz erl\u00e4utert, warum Nachhaltigkeit in Unternehmen nicht mehr genug ist und es f\u00fcr einen echten Wandel stattdessen regenerative Unternehmen als einzige Form eines zukunftsorientierten Wirtschaftens braucht. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Die Grenzen nachhaltigen Wirtschaftens<\/h2>\n\n\n\n

Nachhaltigkeit ist ein Auslaufmodell. Zumindest bei denjenigen (Unternehmen), die die Welt wirklich zu einem besseren Ort machen wollen. Denn die Idee des nachhaltigen Wirtschaftens wurde in der Vergangenheit so nachhaltig verletzt, dass heute ein nachhaltiges Wirtschaften lediglich einen schlechten Zustand erh\u00e4lt, jedoch nicht dazu beitr\u00e4gt, diesen zu verbessern. Viel zu lange wurden bereits mehr Ressourcen verbraucht als auf nat\u00fcrliche Weise regeneriert werden k\u00f6nnen. Nachhaltiges Wirtschaften w\u00fcrde bedeuten, dass wir weiterhin dabeibleiben werden, jedes Jahr die nat\u00fcrlichen Ressourcen von 1,7 Erden<\/a> zu verbrauchen \u2013 anstatt nur die Ressourcen der einen Erde, auf der wir alle leben.<\/p>\n\n\n\n

Auch aus diesem Grund hat das Unternehmen Patagonia, ein f\u00fchrender Hersteller von Outdoor-Kleidung, den Begriff Nachhaltigkeit<\/em> aus seinem Wortschatz gestrichen<\/a>. M\u00f6glicherweise werden weitere Unternehmen folgen, denn Patagonia ist seit vielen Jahrzehnten ein Pionier in der Kleidungsbranche im Bereich umweltbewussten Handelns. Nicht zu Unrecht inspirierte der Gr\u00fcnder Yvon Chouinard dutzende Unternehmer*innen weltweit dazu, ihr Unternehmen st\u00e4rker als ein \u201eConscious Business\u201c<\/a> zu f\u00fchren und damit transparenter, reflektierter sowie verantwortungs- und umweltbewusster zu handeln.<\/p>\n\n\n\n

Die Notwendigkeit eines Paradigmenwechsels in Unternehmen: Von Nachhaltigkeit zu Regeneration<\/h2>\n\n\n\n

Die einzige Form eines zukunftsorientierten Unternehmens kann heute lediglich ein Unternehmen sein, welches nicht blo\u00df auf Nachhaltigkeit setzt, sondern regenerativ (!) arbeitet. Ein derartiges Unternehmen richtet nicht nur keinen Schaden an, sondern repariert diejenigen Sch\u00e4den, die in den vergangenen Jahrhunderten durch unternehmerisches Handeln bereits entstanden sind. Schauen wir uns einige Beispiele von Unternehmen an, die bereits regenerative Gesch\u00e4ftsmodelle betreiben oder zumindest intensiv daran arbeiten.<\/p>\n\n\n\n

Beispiele f\u00fcr regenerative Unternehmen<\/h3>\n\n\n\n

Ecosia – Die Suchmaschine f\u00fcr Baumpflanzung<\/h4>\n\n\n\n

Die Internetsuchmaschine Ecosia<\/a> verwendet die durch Anzeigen eingenommenen Gelder zu einem Gro\u00dfteil f\u00fcr Baumpflanzprojekte<\/a>. Im Schnitt wird mit ca. jeder 50. Suche ein Baum gepflanzt. Da ein Baum in einer Lebenszeit von 15 Jahren 50 kg CO2<\/sub> aus der Atmosph\u00e4re absorbiert, bedeutet dies, dass ein*e Nutzer*in von Ecosia mit jeder Suchanfrage 1 kg CO2<\/sub> aus der Atmosph\u00e4re nimmt<\/a>. Der durch den Betrieb der Server verursachte CO2<\/sub>-Aussto\u00df f\u00e4llt dabei kaum ins Gewicht und noch dazu: da Ecosia auf Bing f\u00fcr die Suchergebnisse zur\u00fcckgreift und Microsoft als Anbieter von Bing angek\u00fcndigt hat, bis 2050 nicht nur CO2<\/sub>-neutral zu sein, sondern auch den gesamten CO2<\/sub>-Aussto\u00df, den Microsoft in seiner Unternehmensgeschichte verursacht hat, wieder aus der Atmosph\u00e4re genommen zu haben<\/a>, hat Ecosia ein eindeutig regeneratives Gesch\u00e4ftsmodell gefunden. Monatlich werden Millionengewinne erzielt, mit denen bis Ende 2021 bereits \u00fcber 140.000.000 B\u00e4ume gepflanzt worden sind.<\/p>\n\n\n\n

Allbirds – Nachhaltigkeit von Schuhsohlen <\/h4>\n\n\n\n

Schuhe des Unternehmens Allbirds werden vollst\u00e4ndig aus nat\u00fcrlichen Materialien wie Wolle und pflanzenbasierten Stoffen hergestellt \u2013 bis auf die Schn\u00fcrsenkel, welche aus recyceltem Plastik bestehen. Die Sohlen werden aus Zuckerrohr gewonnenem \u201eSweetFoamTM<\/sup>\u201c<\/a> produziert und auf eine insgesamt sogar CO2<\/sub>-negative Weise hergestellt. Was den Einsatz der verwendeten Materialien betrifft, so bedeutet dies in der Konsequenz: Je mehr Schuhsohlen produziert werden, desto besser ist dies f\u00fcr den Kampf gegen den Klimawandel. Allbirds weist darauf hin, dass die Umweltziele nur mit der Verfolgung einer regenerativen Landwirtschaft<\/a> im Gegensatz zur extensiven Landwirtschaft zu erreichen sind. Noch tr\u00e4gt jeder produzierte Schuh insgesamt zum CO2<\/sub>-Wachstum bei; wieviel Kilogramm dies sind, wird f\u00fcr jedes Paar Schuhe transparent angegeben. Auch wenn der CO2<\/sub>-Aussto\u00df kompensiert wird<\/a>, so ist es doch das Ziel von Allbirds, erst gar kein CO2<\/sub> zu produzieren und am Ende sogar CO2<\/sub>-negativ zu werden: \u201eWe intend to reverse climate change through better business.\u201c<\/a> Das intern verwendete Life Cycle Assessment (LCA) Tool <\/em>zur Berechnung des CO2<\/sub>-Beitrags eines Produktes stellt Allbirds als Open Source frei auf der Website zur Verf\u00fcgung<\/a>.
\u00dcbrigens: Was die Bereitstellung derartiger Tools betrifft, so ist Allbirds nicht allein: Auch Logitech verfolgt eine regenerative Reduce-Renew-Restore<\/em>-Strategie<\/a> und stellt im Rahmen dessen seine LCA-Methode Interessierten zur Verf\u00fcgung<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Interface – Die CO2<\/sub>-negativen Teppichfliesen<\/h4>\n\n\n\n

Woran Allbirds in Sachen Umstellung von Nachhaltigkeit auf Regeneration noch arbeitet, hat das Unternehmen Interface<\/a>, der Hersteller von Bodenbel\u00e4gen (j\u00e4hrlicher Umsatz >1 Mrd. US$), bereits geschafft: Nicht nur werden alle Bodenbel\u00e4ge klimaneutral produziert sondern 2020 wurden sogar die weltweit ersten CO2<\/sub>-negativen Teppichfliesen eingef\u00fchrt<\/a>. Der Gr\u00fcnder von Interface, Ray C. Anderson, hatte bereits 1994 f\u00fcr sein Unternehmen das Ziel ausgerufen, keine negativen Auswirkungen auf die Umwelt mehr zu verursachen, wobei die komplette Lebensdauer der Teppichfliesen<\/a> ber\u00fccksichtigt werden soll. Heute kann Interface den CO2<\/sub>-Fu\u00dfabruck f\u00fcr die verbauten Emissionen (embodied carbon; cradle-to-gate) sogar negativ gestalten. Damit gilt: Je mehr derartige Teppichfliesen in den B\u00fcros in aller Welt verlegt werden, desto besser ist dies f\u00fcr das Klima. Die nach dem Verkauf des Produktes durch die nicht durch Interface beeinflussbare Nutzung freigesetzten CO2<\/sub>-Emissionen (operational carbon; gate-to-end-of-life) werden \u00fcber Zertifikate kompensiert. Alle Produkte werden am Ende der Nutzungsdauer zur\u00fcckgenommen, um wieder in den Kreislauf eingef\u00fchrt zu werden. Die Vision von Interface ist eine Factory as a Forest<\/a>,<\/em> welche nicht nur keine rauchenden Schlote hat oder lediglich nachhaltig arbeitet, sondern einen positiven und damit regenerativen Beitrag zur Verbesserung der Umwelt leistet.<\/p>\n\n\n\n

Die drei ausgew\u00e4hlten Beispiele zeigen, dass regeneratives Wirtschaften f\u00fcr herk\u00f6mmliche Produkte m\u00f6glich ist und entsprechend das einzig ehrliche Ziel im Rahmen einer zukunftsgerichteten, umweltgerechten Strategie sein kann.<\/p>\n\n\n\n

Unterschiede in der Herangehensweise von Unternehmen, die auf Nachhaltigkeit bzw. Regeneration setzen<\/h2>\n\n\n\n
Nachhaltiges Unternehmen<\/strong><\/td>Regeneratives Unternehmen<\/strong><\/td><\/tr>
„Do more with less harm“<\/td>„Leave it better than you found it\u201d<\/td><\/tr>
Nutzt die Ressourcen von 1,7 Erden<\/td>Nutzt die Ressourcen von max. 1 Erde<\/td><\/tr>
Impact durch keine weitere Verschlechterung<\/td>Impact durch Verbesserung eines schlechten Zustandes<\/td><\/tr>
Klimaneutrale Produktion<\/td>Produktion mit negativem CO2<\/sub>-\u201eAussto\u00df\u201c<\/td><\/tr>
Gesamteffekt bestenfalls neutral<\/td>Gesamteffekt netto positiv<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

Umweltschutz als Selbstschutz<\/h2>\n\n\n\n

Umweltschutz bedeutet nicht, dass \u201ewir\u201c Menschen \u201edie Umwelt\u201c sch\u00fctzen, damit es \u201eihr\u201c besser geht. Umweltschutz bedeutet, dass wir Menschen uns selber sch\u00fctzen, wenn wir uns um die Umwelt k\u00fcmmern. Es gibt keine Trennung zwischen \u201ewir\u201c, den Menschen, und \u201eihr\u201c, der Umwelt, da die Menschheit nur in einer gesunden Umwelt \u00fcberleben kann. Doch die Umwelt ist in gro\u00dfen Teilen als Folge der Industrialisierung nicht mehr gesund.<\/p>\n\n\n\n

Tats\u00e4chlich ist es der Erde vollkommen egal, ob auf ihr Menschen leben oder nicht<\/a> \u2013 es gab sie bereits Milliarden Jahre vor dem Homo Sapiens<\/a> und wird sie im Zweifel auch noch Milliarden Jahre geben \u2013 mit oder ohne Menschen. Immerhin: die Selbstheilungskr\u00e4fte der Natur sind immens, wenn der Mensch nicht eingreift: So zeigt beispielsweise The Year Earth Changed<\/a> <\/em>von Sir David Attenborough eindrucksvoll, wie schnell sich Fauna und Flora Habitat (zur\u00fcck-)erobern, sobald der Mensch dank einer globalen Pandemie sich in seine Wohnungen und Home-Offices zur\u00fcckzieht. Auch die Natur braucht den Menschen nicht \u2013 aber der Mensch braucht die Natur zum \u00dcberleben. Ihren schlechten Zustand nachhaltig zu erhalten, reicht nicht. Den Schaden, der ihr zugef\u00fcgt wurde, regenerativ wieder auszubessern, muss das Paradigma der Stunde auch f\u00fcr unternehmerisches Handeln sein.<\/p>\n\n\n\n

Empfohlene Literatur:<\/strong><\/p>\n\n\n\n