{"id":19731,"date":"2022-12-21T08:23:00","date_gmt":"2022-12-21T07:23:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/?p=19731"},"modified":"2023-07-04T09:33:44","modified_gmt":"2023-07-04T07:33:44","slug":"beruf-nach-dem-bwl-studium-was-macht-eine-supply-chain-managerin","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/2022\/beruf-nach-dem-bwl-studium-was-macht-eine-supply-chain-managerin\/","title":{"rendered":"Beruf nach dem BWL-Studium: Was macht ein*e Supply Chain Manager*in?"},"content":{"rendered":"\n

Immer komplexer werdende Wirtschaftsbeziehungen, ein verst\u00e4rkter Einsatz von Technologie sowie h\u00f6here Anspr\u00fcche von Kund*innen sorgen daf\u00fcr, dass sich T\u00e4tigkeiten im Supply Chain Management zu echten Zukunftsberufen entwickeln. Aber was macht ein*e Supply Chain Manager*in eigentlich genau? Der Blogartikel liefert einen umfassenden Einblick in das Berufsbild \u2013 von den Aufgaben \u00fcber die Ausbildung hin zum Gehalt!<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

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Einfach erkl\u00e4rt: Was versteht man unter Supply Chain Management? <\/h2>\n\n\n\n

Der Ausdruck Supply Chain Management (SCM) kommt aus dem Englischen und wir in Deutschland h\u00e4ufig mit Lieferkettenmanagement<\/strong> \u00fcbersetzt. Das Supply Chain Management betrifft die gesamte Organisation, da es versucht, den kompletten Prozess der unternehmerischen Wertsch\u00f6pfung, von der Beschaffung der Rohmaterialien \u00fcber die Produktion bis hin zum Verkauf eines fertigen Produktes oder einer fertigen Dienstleistung, m\u00f6glichst effektiv und effizient zu gestalten.<\/p>\n\n\n\n

SCM bedeutet in vielerlei Hinsicht die prozessuale Vereinigung von Logistik, Beschaffung sowie Marketing und Sales<\/strong>. Ziel ist es, die Lieferkette aus wirtschaftlicher und zeitlicher Sicht zu verbessern, indem Informationen \u00fcber Nachfrage und Lagerbest\u00e4nde geteilt werden, Beziehungen und Vertrauen aufgebaut wird und versucht wird, Lieferkettenrisiken zu minimieren und zu managen. Durch die Zusammenarbeit von Produzent*innen (Original Equipment Manufacturer), Lieferant*innen, und Kund*innen in transparenteren Systemen k\u00f6nnen die angestrebten Vorteile erreicht werden. <\/p>\n\n\n\n

Berufsprofil: Was macht ein*e Supply Chain Manager*in?<\/h2>\n\n\n\n

Tats\u00e4chlich sieht man in der Realit\u00e4t immer wieder, dass Supply Chain Manager*innen Aufgaben zugeteilt werden, die eigentlich in den Aufgabenbereich der Logistik oder des Einkaufs fallen. Die wichtigsten Aufgaben eines*einer Supply Chain Manager*in bestehen darin, mittel- oder langfristige Lieferprozesse unter Zuhilfenahme von Informationen aus der Produktentwicklung, dem Marketing und den Beschaffungsm\u00e4rkten zu planen, zu koordinieren und zu optimieren. Ziel ist eine m\u00f6glichst effiziente und effektive Steuerung der Lieferkette<\/strong>. Im Unterschied zur klassischen Logistik und dem klassischen Einkauf, deren Aufgaben sich auf einen Teil der Lieferkette beziehen und oft eher kurzfristiger und taktischer Natur sind, besch\u00e4ftigt sich das Supply Chain Management mit der gesamten Wertsch\u00f6pfungskette und arbeitet strategisch und langfristig. Daraus ergibt sich, dass man als Supply Chain Manager*in bereichs\u00fcbergreifend t\u00e4tig ist und h\u00e4ufig an der Schnittstelle von IT und Logistik arbeitet.<\/p>\n\n\n\n

Durch die sich \u00e4ndernden Wertsch\u00f6pfungsans\u00e4tze, wie etwa eine Konzentration auf Kernkompetenzen, ist eine einfache taktische Einkaufsabteilung nicht mehr ausreichend. Das Supply Chain Management muss aktiver und gestaltender in den unternehmerischen Strategieprozess eingebunden sein. Die durch eine effiziente und effektive Supply-Chain-Abteilung geschaffenen Wettbewerbsvorteile spiegeln in gewisser Weise die Kernaufgaben<\/strong> eines*einer Supply Chain Manager*in wider:<\/p>\n\n\n\n