{"id":27917,"date":"2025-08-18T14:13:39","date_gmt":"2025-08-18T12:13:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/?p=27917"},"modified":"2026-04-01T11:57:02","modified_gmt":"2026-04-01T09:57:02","slug":"ethische-beurteilung-zum-wert-von-partnerschaften-zwischen-gemeinnuetzigen-organisationen-und-unternehmen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/2025\/ethische-beurteilung-zum-wert-von-partnerschaften-zwischen-gemeinnuetzigen-organisationen-und-unternehmen\/","title":{"rendered":"Ethische Beurteilung zum Wert von Partnerschaften zwischen gemeinn\u00fctzigen Organisationen und Unternehmen"},"content":{"rendered":"\n

Eine Reflexion \u00fcber die Teilnahme an der Jahrestagung 2025 der Academy of Management<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Die Zusammenarbeit zwischen gemeinn\u00fctzigen Organisationen und Unternehmen wird immer wichtiger und wertvoller (Barnes, 2020). Bei der Wahl ihres Arbeitsplatzes ber\u00fccksichtigen Arbeitnehmer zunehmend das soziale Engagement eines Unternehmens, um ihr Wissen, ihre Fachkenntnisse und ihre Zeit einzubringen. \u00dcber Preis, Service und Qualit\u00e4t hinaus ber\u00fccksichtigen Kunden bei ihren Kaufentscheidungen f\u00fcr Produkte und Dienstleistungen auch die Einhaltung der Menschenrechte in den Produktions- und Vertriebsprozessen, eine faire Verg\u00fctung entlang der Lieferkette und die Unterst\u00fctzung sozial benachteiligter Menschen (Hoffmann, Walchner, Dudek, 2021).<\/p>\n\n\n\n

Vor dem Hintergrund dieser Entwicklung habe ich nach dem ersten Modul meines DBA-Studiums und auf Empfehlung von Prof. Dr. David Wagner<\/a>, Vizedekan und akademischer Direktor des DBA-Programms<\/a> (Doctor of Business Administration) an der Munich Business School, Anfang dieses Jahres fristgerecht einen Beitrag eingereicht, um das Thema meines Forschungsvorhabens, Ethical scoring to value partnerships between nonprofit-organisations and companies<\/a><\/strong><\/strong>, auf der Jahrestagung der Academy of Management (AOM) vom 25. bis 30. Juli 2025 in Kopenhagen, D\u00e4nemark, vorzustellen. Ende M\u00e4rz 2025 wurde ich vom Komitee der \u201ePublic and Nonprofit Division (PNP)\u201d ausgew\u00e4hlt. Also fuhr ich am 24. Juli 2025 mit dem Zug nach Kopenhagen und begann am n\u00e4chsten Morgen in einem vierst\u00fcndigen Workshop in einem Konferenzraum im Bella Center mit der Pr\u00e4sentation meiner ersten Forschungsergebnisse.<\/p>\n\n\n\n

Das Ziel meines Workshops war es, den von den Vereinten Nationen geschaffenen Menschenrechtsrahmen zu diskutieren, insbesondere in Bezug auf Unternehmen. Der Global Compact der Vereinten Nationen<\/a> fordert Unternehmen dazu auf, Menschenrechte, Arbeitsgesetze, Umweltstandards und Ma\u00dfnahmen zur Korruptionsbek\u00e4mpfung einzuhalten. Und die Vereinten Nationen (UN) f\u00f6rdern die weltweite Einhaltung der Ziele f\u00fcr nachhaltige Entwicklung (SDG).<\/p>\n\n\n

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Mein Workshop war interaktiv gestaltet. Nach einer Einf\u00fchrung in das ethische Screening-Modell meines Arbeitgebers Handicap International diskutierten die Teilnehmer ethische Kriterien zur Bewertung von Partnerschaften zwischen Non-Profit-Organisationen und Unternehmen auf der Grundlage der Menschenrechtsprinzipien der Vereinten Nationen.<\/p>\n\n\n\n

Ethische Indikatoren der UN:<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n

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  1. Verletzungen der Menschenrechte und grundlegender Arbeitsrechte<\/li>\n\n\n\n
  2. Aktiver Beitrag zu einem Konflikt<\/li>\n\n\n\n
  3. Raubtierhafte oder illegale Gesch\u00e4ftspraktiken<\/li>\n\n\n\n
  4. Herstellung oder Handel mit Produkten, die die menschliche Gesundheit sch\u00e4digen<\/li>\n\n\n\n
  5. Umweltsch\u00e4den mit Auswirkungen auf die menschliche Gesundheit<\/li>\n\n\n\n
  6. Engagement f\u00fcr soziale und \u00f6kologische Verantwortung<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n


    Am Ende des Workshops pr\u00e4sentierten die Teilnehmer ihre Ergebnisse der gesamten Gruppe und entwickelten einen gemeinsamen Rahmen f\u00fcr die bevorstehende wissenschaftliche Forschung.<\/p>\n\n\n

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    Dar\u00fcber hinaus wurde ich zwei Tage sp\u00e4ter vom renommierten und hochrangigen Verlag Sage<\/a> zu einem Video-Interview zum Thema \u201eSocial Impact\u201d eingeladen, das auf meinem Workshop basierte.<\/p>\n\n\n

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    Es war meine erste Teilnahme an dieser interessanten Konferenz und ich nutzte die Gelegenheit, mich mit einigen der rund 13.400 gleichgesinnten AOM-Mitgliedern und Kollegen aus aller Welt in insgesamt 3.936 Sitzungen auszutauschen, die Forschungspr\u00e4sentationen, Workshops und Networking-Veranstaltungen (sogenannte \u201eSocials\u201d) umfassten. Und das alles in der wundersch\u00f6nen Hauptstadt D\u00e4nemarks mit ihrer ber\u00fchmten Geschichte und als Ausgangspunkt f\u00fcr viele neue menschliche Leben.<\/p>\n\n\n

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    Dies hat mich dazu inspiriert, meine Forschung auf die Menschenw\u00fcrde in der Wirtschaft <\/strong>auszuweiten. Dies steht insbesondere im Zusammenhang mit der GLOBE EU-Konferenz \u201eCharting the Path to Sustainable Economic Development\u201d (Wege zu einer nachhaltigen wirtschaftlichen Entwicklung<\/a>)<\/sup> am 25. M\u00e4rz 2025 in Br\u00fcssel, an der ich pers\u00f6nlich zusammen mit Prof. Dr. David Wagner und meinem Betreuer Dr. Dirk Dembski teilgenommen habe. Der Grund f\u00fcr die Teilnahme an dieser Konferenz war auch, dass sich unser Planet und unsere Gesellschaft ver\u00e4ndern: Die Gesellschaft driftet auseinander, der Reichtum konzentriert sich auf wenige Menschen, die Arbeitslosigkeit steigt und die soziale Ungleichheit nimmt zu (Ripple, Wolf, Gregg, Rockstr\u00f6m, Newsome, Law, Marques, Lenton, Xu, Huq, Simons, King, 2023). Die globale Erw\u00e4rmung hat bereits erhebliche Folgen f\u00fcr alle Arten, einschlie\u00dflich des Menschen (Felber, 2018). Diese Probleme sind auf das heutige Wirtschaftssystem zur\u00fcckzuf\u00fchren, das schnelles und unbegrenztes Wachstum auf Kosten der Menschen und der nat\u00fcrlichen Ressourcen priorisiert.<\/p>\n\n\n\n

    Humanit\u00e4re, soziale und \u00f6kologische Belange werden im aktuellen Wirtschaftsrahmen nicht ausreichend ber\u00fccksichtigt (Felber, 2019). Ein Beispiel f\u00fcr die Auswirkungen unseres Wirtschaftssystems sind die j\u00e4hrlich ver\u00f6ffentlichten \u201eCountry Overshoot Days\u201d (National Footprint and Biocapacity Accounts, 2025).<\/p>\n\n\n

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    Die gro\u00dfen Herausforderungen unserer Zeit, wie der Klimawandel und die soziale Spaltung, zeigen, dass in der Betriebswirtschaft ein Umdenken erforderlich ist, da sie eine Schl\u00fcsselrolle bei der Kapitalverteilung und der Ausrichtung des Managements auf \u00f6kologische und soziale Faktoren spielt (Deinert, Scholz, de Hesselle, 2022).<\/p>\n\n\n\n

    Aus diesem Grund ist mein Arbeitgeber Handicap International (Humanity & Inclusion)<\/a> seit August 2019 Unterzeichner des Global Compact der Vereinten Nationen. Handicap International \/ Humanity & Inclusion (HI) ist eine gemeinn\u00fctzige Organisation f\u00fcr Nothilfe und Entwicklungszusammenarbeit, die in rund 60 L\u00e4ndern aktiv ist. Wir setzen uns f\u00fcr eine solidarische und inklusive Welt ein. Wir verbessern langfristig die Lebensbedingungen f\u00fcr Menschen mit Behinderung und unterst\u00fctzen diejenigen, die besonderen Schutz ben\u00f6tigen. Handicap International (Humanity & Inclusion) wurde 1982 aus Emp\u00f6rung \u00fcber die Ungerechtigkeit gegr\u00fcndet, der Opfer von Konflikten ausgesetzt sind. Die Kampagnen der International Campaign to Ban Landmines(ICBL) und der Cluster Munition Coalition (CMC), internationale NGO-Netzwerke, die von HI mitbegr\u00fcndet wurden, f\u00fchrten zur Verabschiedung von zwei internationalen Abr\u00fcstungsvertr\u00e4gen: dem Minenverbotsvertrag (Ottawa, 1997), dem ersten internationalen Vertrag zum Verbot einer bestimmten konventionellen Waffe, und dem \u00dcbereinkommen \u00fcber Streumunition (Oslo, 2008). In Anerkennung des bedeutenden Beitrags der ICBL zum Weltfrieden wurde ihr 1997 der Friedensnobelpreis verliehen.<\/p>\n\n\n

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    Die Arbeit von Handicap International (Humanity & Inclusion) wird von vier Werten geleitet: Menschlichkeit, Inklusion, Engagement und Integrit\u00e4t. Die interne Institution, die sich insbesondere in Partnerschaften mit Stiftungen und Unternehmen f\u00fcr die Wahrung der Werte von HI einsetzt, ist das HI-Institut. Es handelt sich um eine Stiftung nach schweizerischem Recht, die im August 2015 durch Beschluss des Bundesvorstands von Handicap International (Humanity & Inclusion) in Genf gegr\u00fcndet wurde, urspr\u00fcnglich unter dem Namen \u201eHandicap International Foundation\u201d. Die Grundlage des HI-Instituts f\u00fcr die Wertsch\u00e4tzung von Partnerschaften zwischen gemeinn\u00fctzigen Organisationen und Unternehmen ist die Menschenw\u00fcrde.<\/p>\n\n\n\n

    Handicap International (Humanity & Inclusion) betrachtet die Annahme oder Ablehnung von Unternehmensfinanzierungen als ethische Entscheidung. HI schlie\u00dft Unternehmen, die in den folgenden vier Sektoren t\u00e4tig sind, automatisch von seinen privaten Finanzierungsquellen aus:<\/p>\n\n\n\n