{"id":30259,"date":"2026-09-01T12:00:00","date_gmt":"2026-09-01T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/?p=30259"},"modified":"2026-08-31T17:28:04","modified_gmt":"2026-08-31T15:28:04","slug":"start-up-luxury-special-dr-julia-riedmeier-beyond-the-usual-luxury-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/2026\/start-up-luxury-special-dr-julia-riedmeier-beyond-the-usual-luxury-2\/","title":{"rendered":"Start-up & Luxury Special: Dr. Julia Riedmeier \u2013 \u201eBeyond the usual luxury\u201c"},"content":{"rendered":"\n

Dr. Julia Riedmeier<\/a> ist Alumna des Masterprogramms International Business (2015)<\/strong>, Founder & Director von Code \\ Luxe<\/strong> und Expertin f\u00fcr Luxusstrategie<\/strong>. Mit ihrem Strategiestudio verbindet sie ihre Leidenschaft f\u00fcr Luxus mit internationaler Praxis- und Forschungserfahrung. Im Interview spricht sie \u00fcber die Entstehung von Code \\ Luxe, die besonderen Herausforderungen der Luxusbranche, die Verbindung von Unternehmertum und Lehre und dar\u00fcber, warum eine klare Vision, Neugier und die Bereitschaft, immer wieder neue Perspektiven einzunehmen, f\u00fcr ihren Weg entscheidend sind.<\/em><\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Name:<\/strong> Dr. Julia Riedmeier<\/a>
Studium an der MBS:<\/strong> Master International Business, Abschluss 2015
Aktuelle Position im Familienunternehmen:<\/strong> Founder & Director von Code \\ Luxe und Expertin f\u00fcr Luxusstrategie<\/p>\n\n\n\n

Wie ist die Idee f\u00fcr Dein Strategiestudio entstanden \u2013 und wie hat sich Deine Leidenschaft f\u00fcr den Luxusbereich darin widergespiegelt?<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

W\u00e4hrend des Masterkurses \u201eSuccessfactor Happiness\u201c bei Professor Schmidkonz haben wir mit dem MPS-Modell (Meaning, Pleasure, Strength) gearbeitet. Dieses Modell hat mir geholfen, meine Richtung und mein pers\u00f6nliches Zielbild herauszuarbeiten. Seitdem ist es f\u00fcr mich ein Kompass.<\/p>\n\n\n\n

Die Gr\u00fcndung von Code \\ Luxe im Januar 2021 war daher eine logische und nat\u00fcrliche Entwicklung. Ich wusste, was mir nicht nur Freude bereitet, sondern auch, wie ich meine St\u00e4rken einsetzen kann, um andere zu unterst\u00fctzen und in ihrem Wirken zu begleiten.<\/p>\n\n\n

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Was hat Dich motiviert, Deine Expertise im Luxussegment unternehmerisch einzusetzen und etwas Eigenes zu gr\u00fcnden?<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Luxusmarken haben mich schon fr\u00fch fasziniert. Ich wollte die Mechanismen hinter den Marken und ihre Codes verstehen. Und vor allem, was genau die Faszination bei Kund*innen ausl\u00f6st.<\/p>\n\n\n\n

W\u00e4hrend meines Bachelorstudiums in Berlin habe ich bei Herm\u00e8s gearbeitet. Mein erstes selbstst\u00e4ndiges Projekt hatte ich dann 2013 f\u00fcr das Unternehmen, was eine gro\u00dfe Ehre war. Auch alle darauffolgenden Projekte und Menschen haben meinen Weg gepr\u00e4gt und mir gezeigt, dass ich meine Expertise und Leidenschaft f\u00fcr Luxus auch unternehmerisch verbinden m\u00f6chte.<\/p>\n\n\n\n

Welche Art von Luxusunternehmen ber\u00e4tst Du heute?<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Ich arbeite mit internationalen DAX-Unternehmen ebenso wie mit passionierten Gr\u00fcnder*innen zusammen. Genau diese Vielfalt finde ich spannend, denn dadurch entstehen immer wieder unterschiedliche Perspektiven und Fragestellungen.<\/p>\n\n\n\n

In welchen Themenfeldern unterst\u00fctzt Du Deine Kund*innen konkret?<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Die Themen sind so vielf\u00e4ltig wie der Luxus selbst. Deshalb gleicht auch kein Projekt dem anderen. Jedes ist gewisserma\u00dfen wie ein Ma\u00dfanzug.<\/p>\n\n\n\n

Das Spektrum reicht von Trendforschung \u00fcber Weiterbildungsma\u00dfnahmen bis hin zu ganzheitlichen Marken- oder Kundenstrategien. Entscheidend ist dabei immer, den Code des jeweiligen Unternehmens und das Mindset der Kund*innen zu verstehen.<\/p>\n\n\n\n

Was unterscheidet Code \\ Luxe von anderen Beratungsanbietern im Luxussegment?<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Code \\ Luxe wurde urspr\u00fcnglich als strategische Beratungsboutique gegr\u00fcndet und hat sich seitdem zu einem Strategiestudio mit eigener Akademie, Magazin und Produkten weiterentwickelt. Es ist ein einzigartiges \u00d6kosystem, das kontinuierlich in Bewegung ist.<\/p>\n\n\n\n

Daf\u00fcr braucht es internationale praktische und akademische Expertise, Unternehmergeist und vor allem Passion, um ein solches Herzensprojekt langfristig zu verfolgen.<\/p>\n\n\n\n

Die Schnittstelle zwischen Wirtschaft und Forschung, Strategie und Operative sowie Zahlen und Intuition ist mein Code. Und der l\u00e4sst sich nicht so einfach kopieren. \u201eBeyond the usual luxury\u201c und \u201eStrategy and education through reflection\u201c sind dabei meine Leitprinzipien.<\/p>\n\n\n

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Welche besonderen Herausforderungen bringt das Gr\u00fcnden und F\u00fchren einer Beratung im Luxusbereich mit sich?<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Luxus ist in Transformation und gleichzeitig stark erfahrungsbasiert. Das erfordert Innovation und Investition. Sich mit Luxus zu besch\u00e4ftigen, ist daher oft auch ein Luxus, hinter dem man stehen muss.<\/p>\n\n\n\n

Deshalb spreche ich h\u00e4ufig von den 4 Cs: Commitment, Continuity, Curiosity und Compromise.<\/strong> Diese vier Aspekte begleiten mich sowohl in meiner Arbeit als auch bei der Weiterentwicklung von Code \\ Luxe.<\/p>\n\n\n\n

Gab es einen Moment oder ein Projekt, das f\u00fcr die Entwicklung Deines Studios besonders pr\u00e4gend war?<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Mich ehrt es einerseits sehr, wenn f\u00fchrende globale Luxusmarken mit mir zusammenarbeiten m\u00f6chten und meine Arbeit sch\u00e4tzen. Andererseits ist es eine besondere Anerkennung, wenn internationale Medien mich f\u00fcr Expertenkommentare anfragen. Beides zeigt mir, dass die Verbindung aus praktischer Erfahrung, akademischer Expertise und meiner eigenen Perspektive im Markt als sinnstiftend wahrgenommen wird.<\/p>\n\n\n\n

Wie gehst Du mit Unsicherheiten, hohen Erwartungen und dem Qualit\u00e4tsanspruch im Luxusumfeld um?<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Das ist f\u00fcr mich weniger eine einzelne Strategie als vielmehr eine Haltung und eine Konstante. Die Verpflichtung zur Exzellenz geh\u00f6rt im Luxus einfach dazu.<\/p>\n\n\n\n

Wo siehst Du aktuell die gr\u00f6\u00dften Chancen und Risiken f\u00fcr Luxusunternehmen \u2013 insbesondere aus Beratungsperspektive?<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Luxus ist im Wandel und die Kund*innen sind es ebenfalls. Sich als Marke nicht selbst infrage zu stellen, nur weil es gerade gut l\u00e4uft, ist eine Haltung, die man sich in der aktuellen Zeit nicht erlauben kann. Dabei sollten Inspiration und externer Input niemals zum Luxus werden. Im Gegenteil: Sie sind eine Voraussetzung daf\u00fcr, relevant zu bleiben.<\/p>\n\n\n\n

Welchen Rat gibst Du MBS-Studierenden, die \u00fcberlegen, sich mit einer eigenen Beratung oder im Luxussegment selbstst\u00e4ndig zu machen?<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Eine Frage, die ich h\u00e4ufig gestellt bekomme, ist, ob man in der Luxusindustrie auch \u201eluxuri\u00f6s\u201c verdient. Die Luxusindustrie ist wie jede andere Industrie, aber sie lebt besonders von der Passion und den Menschen dahinter. Und auch die Selbstst\u00e4ndigkeit ist nicht f\u00fcr jeden das Richtige.<\/p>\n\n\n\n

Meine Empfehlung ist deshalb, so viel Erfahrung in unterschiedlichen Bereichen wie m\u00f6glich zu sammeln, stets die Extra-Meile zu gehen und mit einer sinnstiftenden, neuen L\u00f6sung echten Mehrwert zu bieten.<\/p>\n\n\n\n

Ein solides Wissen \u00fcber Unternehmertum und Luxus ist dabei unerl\u00e4sslich.<\/p>\n\n\n\n

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Lehre & Unternehmertum \u2013 zwei Welten, ein Profil<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Wie kam es dazu, dass Du neben Deiner Gr\u00fcndung auch unterrichtest?<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Ich unterrichte seit 2016, und das war f\u00fcr mich immer ein nat\u00fcrlicher (Projekt-)Teil meiner Selbstst\u00e4ndigkeit und einer flie\u00dfenden Entwicklung.<\/p>\n\n\n\n

Zun\u00e4chst betreute ich einmal im Jahr das Modul \u201eDistribution and Communication of Luxury\u201c in der N\u00e4he von Frankfurt. 2019 \u00fcbernahm ich zus\u00e4tzlich die Modulleitung f\u00fcr den Luxusschwerpunkt im Master an der MBS. 2020 begann ich dann in Monaco zu unterrichten, wo ich zu der Zeit noch promovierte.<\/p>\n\n\n\n

Inwiefern profitieren Deine Studierenden von Deinen praktischen Erfahrungen als Gr\u00fcnderin?<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Jede Vorlesungseinheit wird von mir kontinuierlich adaptiert, basierend auf neuen Marktentwicklungen, Beobachtungen, Publikationen, sowie meinen Gesch\u00e4ftsreisen, Konferenzbesuchen und eigenen Forschungen.<\/p>\n\n\n\n

Dadurch bekommen die Studierenden neben dem akademischen und fundamentalen Wissen auch einen praxisrelevanten und aktuellen Einblick in die Entwicklungen der Branche.<\/p>\n\n\n\n

Umgekehrt: Gibt es Impulse aus der Lehre, die Dich auch unternehmerisch weiterbringen?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Der Austausch mit internationalen und j\u00fcngeren Studierenden ist besonders wertvoll. Die Diskussion \u00fcber aktuelle Entwicklungen aus unterschiedlichen kulturellen Perspektiven er\u00f6ffnet immer wieder neue Sichtweisen.<\/p>\n\n\n\n

Wie gelingt Dir der Spagat zwischen Unternehmertum und Lehre im Alltag?<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

F\u00fcr mich ist es eigentlich kein Spagat. Beides geht flie\u00dfend ineinander \u00fcber und ist miteinander verwoben. Um sowohl den Studierenden als auch meinen Kund*innen gerecht zu werden, blocke ich mir gezielt Zeiten. So hat jedes \u201eProjekt\u201c meine volle Aufmerksamkeit und gleichzeitig ist klar geregelt, wann ich mich welchem Thema widme. Organisation ist alles.<\/p>\n\n\n\n

Hast Du noch Kontakt zu anderen Alumni?<\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Ja. Einerseits bin ich mit einigen wunderbaren Menschen aus meinem Masterjahrgang noch immer gut befreundet. Andererseits bin ich vereinzelt mit ehemaligen Studierenden in Kontakt, die ihren Weg in die Luxusbranche gegangen sind.<\/p>\n\n\n\n

Und nat\u00fcrlich bleibt man auch \u00fcber LinkedIn mit vielen Menschen verbunden.<\/p>\n\n\n

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Welche Tipps hast Du f\u00fcr erfolgreiches Networking w\u00e4hrend und nach dem Studium?<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Networking ist essenziell. Das sage ich auch meinen Studierenden.<\/p>\n\n\n\n

Mein Rat ist deshalb, die vielen M\u00f6glichkeiten zu nutzen, die sich w\u00e4hrend des Studiums bieten, und Kompetenz und Etikette \u00fcber die Zeit ganz nat\u00fcrlich zu entwickeln. Netzwerke entstehen nicht nur durch einzelne Kontakte, sondern durch langfristige Beziehungen und einen authentischen Umgang miteinander.<\/p>\n\n\n\n

Welchen Tipp w\u00fcrdest Du Deinem damaligen studentischen Ich geben?<\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Besonders der Master geht unglaublich schnell vorbei und bietet viele tolle Chancen, die f\u00fcr die Zukunft wegweisend sein und einen pers\u00f6nlich pr\u00e4gen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

In meinem Fall w\u00fcrde ich es genauso wieder machen. Am besten ist es, wenn man f\u00fcr sich eine klare Vision hat und sich Gedanken dar\u00fcber macht, wie die eigenen Entscheidungen in die Zukunft wirken.<\/p>\n\n\n\n

Und vielleicht ist genau das die wichtigste Erkenntnis aus meinem eigenen Weg: Eine klare Vision gibt Orientierung, aber es sind die Neugier, die Erfahrungen und die Menschen auf dem Weg dorthin, die daraus etwas Eigenes entstehen lassen. Insofern auch ein gro\u00dfes Dankesch\u00f6n an alle Wegbegleiter!<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Das Interview f\u00fchrte Dr. Lea Kr\u00e4hahn, Head of Alumni Relations<\/a><\/strong> an der Munich Business School.<\/em><\/sub><\/p>\n\n\n\n
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