{"id":30679,"date":"2026-10-15T09:00:00","date_gmt":"2026-10-15T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/?p=30679"},"modified":"2026-10-14T14:11:34","modified_gmt":"2026-10-14T12:11:34","slug":"indien-special-sachin-bansals-reise-von-indien-nach-deutschland","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/2026\/indien-special-sachin-bansals-reise-von-indien-nach-deutschland\/","title":{"rendered":"Indien Special: Sachin Bansals Reise von Indien nach Deutschland"},"content":{"rendered":"\n

Der Umzug von Indien nach Deutschland, der Aufbau einer internationalen Karriere und die Orientierung in einem neuen beruflichen Umfeld erfordern mehr als nur einen Hochschulabschluss. In diesem Indien-Special von \u201eFuture Forward\u201c gibt der MBS-Absolvent Sachin Bansal Einblicke in seinen eigenen Werdegang \u2013 vom Studium des Maschinenbaus in Indien und der Mechatronik in Deutschland \u00fcber den Erwerb eines MBA in General Management an der Munich Business School bis hin zum Aufbau einer Karriere im Qualit\u00e4tsmanagement bei der BMW AG.<\/em><\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Doch Sachins Weg an der MBS endete nicht mit seinem Abschluss. Getreu seiner \u00dcberzeugung, etwas zur\u00fcckzugeben, ist er der MBS-Gemeinschaft weiterhin aktiv verbunden geblieben und unterst\u00fctzt seit mehreren Jahren Studierende als Mentor im MBS-Alumni-Mentoring-Programm. In diesem Interview blickt er auf seine Erfahrungen an der MBS zur\u00fcck, spricht \u00fcber den Wert kultureller Anpassung und beruflicher Netzwerke und erkl\u00e4rt, warum das Weitergeben seiner Erfahrungen an die n\u00e4chste Generation zu einem so bedeutenden Teil seines Weges als Absolvent geworden ist.<\/p>\n\n\n\n

Name:<\/strong> Sachin Bansal
Studium an der MBS:<\/strong> MBA in General Management, Abschluss 2012
Aktuelle Position:<\/strong> Sachin Bansal ist Experte f\u00fcr Qualit\u00e4tsmanagementsysteme und leitender Systemauditor bei der BMW AG in M\u00fcnchen. Er verf\u00fcgt \u00fcber mehr als 20 Jahre internationale Erfahrung in den Bereichen Qualit\u00e4tsmanagementsysteme, Audits und Prozessverbesserung in den weltweiten Produktionsst\u00e4tten von BMW. In seiner Arbeit verbindet er Qualit\u00e4tsmanagement, Audits und Lean-Prinzipien, um Prozessverbesserungen voranzutreiben.<\/p>\n\n\n\n

Der Weg von Indien nach Deutschland<\/h2>\n\n\n\n

Was waren die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen bei der Eingew\u00f6hnung in Deutschland, sowohl in akademischer als auch in pers\u00f6nlicher Hinsicht, und wie haben Sie diese gemeistert?<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n
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Es war ein aufregender, aber auch einschneidender \u00dcbergang. Der Umzug von Indien nach Deutschland bedeutete, mich an ein anderes Bildungssystem, eine andere Kultur und andere Arbeitsweisen anzupassen und gleichzeitig eine berufliche Identit\u00e4t aufzubauen.
Sprachkenntnisse und kulturelles Verst\u00e4ndnis waren wichtig, da effektive Kommunikation voraussetzt, dass man versteht, wie Menschen denken, Entscheidungen treffen, Feedback geben und Beziehungen aufbauen. Das Verst\u00e4ndnis des deutschen Arbeitsmarktes und der beruflichen Erwartungen stellte eine weitere Herausforderung dar.
Ich habe diese Herausforderungen durch kontinuierliches Lernen, praktische Erfahrungen, den Aufbau von Beziehungen und die Bereitschaft, Feedback anzunehmen, gemeistert. Mit der Zeit habe ich gelernt, kulturelle Unterschiede nicht als Hindernisse, sondern als Chancen f\u00fcr mein pers\u00f6nliches Wachstum zu betrachten.<\/p>\n\n\n\n

Was hat Ihnen an der MBS am meisten dabei geholfen, sich einzuleben, ein Netzwerk aufzubauen und erfolgreich zu sein?<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Eine der gr\u00f6\u00dften St\u00e4rken der MBS war f\u00fcr mich ihre internationale und praxisorientierte Ausrichtung.
Die MBS brachte Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund zusammen und st\u00e4rkte dadurch meine Kommunikationsf\u00e4higkeit, meine Teamf\u00e4higkeit und meine F\u00e4higkeit, verschiedene Perspektiven zu verstehen. Besonders wertvoll war f\u00fcr mich die Verbindung zwischen der betriebswirtschaftlichen Ausbildung und den Herausforderungen der Praxis.
Das Netzwerk, das ich an der MBS aufgebaut habe, ist auch nach meinem Abschluss sowohl beruflich als auch privat von gro\u00dfer Bedeutung geblieben.<\/p>\n\n\n\n

Welche Unterschiede sind dir beim Studieren oder Arbeiten in Indien und Deutschland aufgefallen?<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Beide Umfelder haben ihre St\u00e4rken, und ich w\u00fcrde keines davon einfach als besser als das andere bezeichnen. In Indien habe ich Energie, Anpassungsf\u00e4higkeit und Eigeninitiative erlebt; in Deutschland Struktur, Prozessdisziplin, Planung und systematische Umsetzung.
Die internationale Arbeit hat mich gelehrt, Anpassungsf\u00e4higkeit und Eigeninitiative mit strukturierten Prozessen, Qualit\u00e4t und langfristigem Denken zu verbinden. Dies ist besonders relevant in der Automobilfertigung, wo globale Teams sowohl Disziplin als auch Anpassungsf\u00e4higkeit ben\u00f6tigen.<\/p>\n\n\n\n

Welchen Rat w\u00fcrdest du Studierenden aus Indien geben, die ein Studium in Deutschland planen oder gerade erst damit begonnen haben?<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Seid offen f\u00fcr Neues und erwartet nicht, dass Deutschland einfach nur eine Fortsetzung dessen ist, was ihr bereits kennt. Lernt die Sprache und Kultur kennen, bleibt neugierig, kn\u00fcpft Kontakte und \u00fcbernehmt Verantwortung f\u00fcr eure eigene Entwicklung.
Konzentriert euch nicht nur auf den Abschluss, sondern auch auf die F\u00e4higkeiten, Erfahrungen und Beziehungen, die ihr aufbauen m\u00f6chtet. Eure internationale Erfahrung kann zu einem eurer gr\u00f6\u00dften Pluspunkte werden, wenn ihr sie aktiv nutzt.<\/p>\n\n\n\n

Durch Mentoring etwas zur\u00fcckgeben<\/h2>\n\n\n\n

Sie haben bereits mehrmals am MBS-Alumni-Mentoring-Programm teilgenommen. Was hat Sie dazu motiviert, Mentor zu werden, und was bedeutet es f\u00fcr Sie pers\u00f6nlich, der MBS-Gemeinschaft etwas zur\u00fcckzugeben?<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n
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Ich erinnere mich daran, wie wichtig Unterst\u00fctzung und pers\u00f6nliche Kontakte w\u00e4hrend meiner eigenen Reise von Indien nach Deutschland waren. R\u00fcckblickend h\u00e4tten Gespr\u00e4che mit Menschen, die bereits \u00e4hnliche \u00dcberg\u00e4nge erlebt hatten, Zeit sparen und Klarheit schaffen k\u00f6nnen.
Das hat mich motiviert, am MBS-Alumni-Mentoring-Programm teilzunehmen und praktische Erfahrungen mit Studierenden und jungen Berufst\u00e4tigen zu teilen.
Die MBS war f\u00fcr meine berufliche Entwicklung von gro\u00dfer Bedeutung, daher ist das Aufrechterhalten des Kontakts eine M\u00f6glichkeit, diese Beziehung fortzusetzen. Etwas zur\u00fcckzugeben muss nicht gro\u00df sein. Ein Gespr\u00e4ch, eine Vorstellung, der Austausch von Erfahrungen oder einfach nur Zuh\u00f6ren k\u00f6nnen schon einen Unterschied machen.
Beim Mentoring geht es nicht darum, jemandem einen festen Fahrplan vorzugeben, sondern darum, Menschen dabei zu helfen, die richtigen Fragen zu stellen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Es ist auch eine M\u00f6glichkeit, die Gemeinschaft zu st\u00e4rken, die mich auf meinem eigenen Weg unterst\u00fctzt hat.<\/p>\n\n\n\n

Was sind die h\u00e4ufigsten Fragen oder Herausforderungen, mit denen internationale Studierende zu Ihnen kommen, und welchen Rat geben Sie am h\u00e4ufigsten?<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Viele Fragen drehen sich darum, wie man akademische Qualifikationen in Deutschland beruflich nutzen kann. Studierende fragen oft, wie sie sich von anderen abheben, berufliche Netzwerke aufbauen, ihre Deutschkenntnisse verbessern, ihre internationalen Erfahrungen pr\u00e4sentieren und deutsche Arbeitgeber besser verstehen k\u00f6nnen.
Ein weiteres immer wiederkehrendes Thema ist das Selbstvertrauen. Ein Umzug ins Ausland kann dazu f\u00fchren, dass man sich fragt, ob der eigene Hintergrund eher ein Vorteil oder ein Nachteil ist.
Mein Rat lautet: Erkenne deine internationale Perspektive als St\u00e4rke an und passe dich gleichzeitig an das lokale berufliche Umfeld an. Akademische Qualifikationen m\u00f6gen T\u00fcren \u00f6ffnen, aber Kommunikation, kulturelles Verst\u00e4ndnis, Networking und berufliche Glaubw\u00fcrdigkeit sind ebenso wichtig.<\/p>\n\n\n\n

Von der Ingenieurskunst zum Qualit\u00e4tsmanagement<\/h2>\n\n\n\n

Was waren die wichtigsten Meilensteine in Ihrer Karriere, und welche Rolle hat die MBS dabei gespielt?<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Meine berufliche Laufbahn begann mit einem Bachelor of Science (B.Sc.) in Maschinenbau in Indien, gefolgt von einem Master of Science (M.Sc.) in Mechatronik an der Technischen Universit\u00e4t Hamburg, wodurch ich mir ein solides technisches Fundament aneignen konnte.
Anschlie\u00dfend baute ich meine Karriere in den Bereichen Automobilindustrie und Qualit\u00e4tsmanagement auf, was mich zu meiner derzeitigen Position bei der BMW AG als Experte f\u00fcr Qualit\u00e4tsmanagementsysteme und leitender Systemauditor f\u00fchrte.
Neben meiner beruflichen Laufbahn hat mein MBA in General Management an der MBS meinem technischen Hintergrund eine wertvolle betriebswirtschaftliche und strategische Perspektive hinzugef\u00fcgt. Die MBS hat mir geholfen, technisches Fachwissen mit betriebswirtschaftlichem Denken zu verbinden, was meine Karriere bis heute unterst\u00fctzt.<\/p>\n\n\n\n

Was ist eine wichtige Erkenntnis aus Ihrem Studium, die Ihnen besonders im Ged\u00e4chtnis geblieben ist?<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Eine wichtige Erkenntnis war, \u00fcber die technische L\u00f6sung hinauszuschauen und den breiteren gesch\u00e4ftlichen Kontext zu verstehen. Eine technisch hervorragende L\u00f6sung ist nicht unbedingt auch eine erfolgreiche gesch\u00e4ftliche L\u00f6sung. Man muss Menschen, Prozesse, Kunden, finanzielle Auswirkungen, organisatorische Dynamiken und die langfristige Strategie verstehen. Diese Denkweise ist besonders im Qualit\u00e4tsmanagement von Nutzen, wo Erfolg bedeutet, Systeme zu schaffen, die Organisationen und Menschen dabei helfen, nachhaltig Leistung zu erbringen.<\/p>\n\n\n\n

Gibt es besondere Momente oder Erlebnisse aus Ihrer Zeit an der MBS, die Ihnen besonders in Erinnerung geblieben sind?<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Am meisten ist mir das internationale Lernumfeld in Erinnerung geblieben.
Ich erinnere mich noch gut an unseren Teambuilding-Kochkurs am ersten Tag in der Kochschule Eisenherz bei M\u00fcnchen \u2013 das hat Spa\u00df gemacht. Auch die internationalen Wochen an der SDA Bocconi und der Singapore Management University waren gro\u00dfe H\u00f6hepunkte.
Die Zusammenarbeit mit Menschen unterschiedlicher Herkunft hat mir gezeigt, wie wertvoll unterschiedliche Perspektiven sind, und mich gut auf meine internationale Karriere vorbereitet.<\/p>\n\n\n\n

Langfristige Beziehungen aufbauen<\/h2>\n\n\n\n

Inwiefern hat Ihnen Ihr MBS-Netzwerk seit Ihrem Abschluss geholfen, und wie bleiben Sie mit der Gemeinschaft in Kontakt?<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n
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Meine Verbindung zur MBS besteht durch Alumni-Aktivit\u00e4ten, Mentoring und berufliche Kontakte weiter.
Das Netzwerk bietet etwas, was Qualifikationen allein nicht leisten k\u00f6nnen: Zugang zu unterschiedlichen Perspektiven und Erfahrungen. Die Alumni kommen aus verschiedenen Branchen, L\u00e4ndern und befinden sich in unterschiedlichen Karrierestufen, wodurch sie Einblicke in vielf\u00e4ltige Gesch\u00e4ftsumfelder und Karrierewege bieten.
Berufliche Beziehungen sollten nicht rein gesch\u00e4ftlicher Natur sein. Einige der wertvollsten Beziehungen entstehen aus gemeinsamen Erfahrungen und gegenseitigen Interessen. Ein Alumnus zu sein bedeutet, Teil einer Gemeinschaft zu bleiben und weiterhin Erfahrungen auszutauschen.<\/p>\n\n\n\n

Welchen Rat w\u00fcrden Sie Studierenden geben, wenn es darum geht, w\u00e4hrend und nach dem Studium sinnvolle berufliche Beziehungen aufzubauen?<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Warte nicht bis zum Studienabschluss, um mit dem Aufbau deiner Karriere zu beginnen. Sprich mit Absolventen, besuche Unternehmensveranstaltungen, nimm Praktika ernst, kn\u00fcpfe Kontakte in der Branche, lerne Deutsch und mache dir klar, was du beitragen kannst.
Gehe mit echter Neugier an die Sache heran. Anstatt zu fragen: \u201eWas kann diese Person f\u00fcr mich tun?\u201c, \u00fcberlege dir, was du lernen kannst, was du beitragen kannst und wie du in Kontakt bleiben kannst.
Halte den Kontakt aufrecht, auch wenn du gerade nichts brauchst, und biete Hilfe an, wann immer du kannst. Dein Netzwerk definiert sich durch die Qualit\u00e4t und das Vertrauen in deinen Beziehungen, nicht durch die Anzahl deiner LinkedIn-Kontakte.<\/p>\n\n\n\n

Karriere in der deutschen Automobilindustrie machen<\/h2>\n\n\n\n

Welche Empfehlungen w\u00fcrden Sie Studierenden geben, die eine Karriere im Qualit\u00e4tsmanagement oder in der Automobilindustrie anstreben?<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Schaffen Sie sich zun\u00e4chst ein solides Fundament.
Im Qualit\u00e4tsmanagement und in der Automobilfertigung ist es wichtig, Prozesse, Systeme, Daten, Menschen und Organisationen zu verstehen. Bauen Sie Fachwissen in den Bereichen Qualit\u00e4tsmanagement, Auditierung und Lean-Prinzipien auf, um wirkungsvolle Prozessverbesserungen und Probleml\u00f6sungen voranzutreiben.
Da KI und Digitalisierung die Berufswelt weiterhin ver\u00e4ndern, wird die F\u00e4higkeit zu lernen und sich anzupassen immer wichtiger. Gehen Sie \u00fcber die Theorie hinaus und verstehen Sie, wie Prozesse in realen Organisationen funktionieren. Praktische Erfahrung und die F\u00e4higkeit, technisches Fachwissen mit gesch\u00e4ftlichen Anforderungen zu verkn\u00fcpfen, sind unerl\u00e4sslich.<\/p>\n\n\n

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Was sollten internationale Studierende, insbesondere aus Indien, \u00fcber den Berufseinstieg in Deutschland wissen?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Technisches Wissen ist wichtig, aber es ist nur ein Teil des Ganzen.
Verstehen Sie die deutsche Arbeitskultur, kommunizieren Sie klar, seien Sie zuverl\u00e4ssig und lernen Sie, sowohl selbstst\u00e4ndig als auch im Team zu arbeiten. Deutschkenntnisse k\u00f6nnen Ihre Chancen erheblich erweitern, selbst wenn Englisch die Arbeitssprache ist.
Internationale Studierende sollten sich auch bewusst machen, was sie bereits mitbringen: unterschiedliche Perspektiven, internationale Erfahrung, Anpassungsf\u00e4higkeit und interkulturelle Kompetenzen. Das Ziel ist nicht, Ihre indische Identit\u00e4t hinter sich zu lassen, sondern sie mit einem fundierten Verst\u00e4ndnis des deutschen und europ\u00e4ischen Gesch\u00e4ftsumfelds zu verbinden.<\/p>\n\n\n\n

Und zum Schluss: Welchen Rat w\u00fcrdest du einem MBS-Studierenden aus Indien geben, der sich gerade in derselben Situation befindet wie du damals?<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Sei geduldig mit dir selbst, gehe aber deine Zukunft aktiv an.
Schaffe ein solides Fundament, bleibe neugierig, lerne von anderen, entwickle fachliche und soziale Kompetenzen, baue dir fr\u00fchzeitig ein Netzwerk auf und sei offen f\u00fcr neue Chancen.
Und vor allem: Glaube daran, dass dein Weg von Indien nach Deutschland zu einer einzigartigen beruflichen St\u00e4rke werden kann.<\/p>\n\n\n\n

Das Interview f\u00fchrte Dr. Lea Kr\u00e4hahn, Head of Alumni Relations<\/a><\/strong> an der Munich Business School.<\/em><\/sub> <\/p>\n\n\n\n
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