Im Studienprogramm MBA International Management freuen wir uns immer \u00fcber Vielfalt in den Klassen. Und wenn wir Vielfalt sagen, dann meinen wir damit nicht nur Studierende unterschiedlicher Nationalit\u00e4ten \u2013 auch die Lebensl\u00e4ufe und Karrieren der Teilnehmer unterscheiden sich oft stark voneinander. In diesem Jahr konnten wir im MBA IM-Programm erstmals zwei Studenten begr\u00fc\u00dfen, die bereits einen Doktortitel erworben haben.<\/p>\n
Anlass genug, einmal mit den beiden zu sprechen: Dr. Cyril Boulegue und Dr. Alexander Diadenko sind Studierende, die sich in den Kursen aktiv beteiligen und eine Bereicherung f\u00fcr jedes Seminar sind. Ich habe mich mit ihnen \u00fcber ihre Herkunft und ihre Lebensumst\u00e4nde unterhalten sowie \u00fcber ihre Ambitionen in Bezug auf das MBA-Programm.<\/p>\n
Cyril stammt aus Toulouse in Frankreich, hat in Frankreich, Deutschland und den USA gearbeitet und zahlreiche Publikationen im Bereich bioorganische Chemie ver\u00f6ffentlicht. Alexander kommt aus der Ukraine und kann auf eine lange, erfolgreiche Karriere bei Huawei zur\u00fcckblicken, dem chinesischen Anbieter f\u00fcr Telekommunikationsl\u00f6sungen. Dort war Alexander zuletzt als Abteilungsleiter Netzwerkl\u00f6sungen in Kiew t\u00e4tig.<\/p>\n
Wo waren Sie t\u00e4tig, bevor Sie an die MBS kamen? <\/strong><\/p>\n Cyril<\/em>: Bevor ich an die MBS ging, arbeitete ich f\u00fcr einige Jahre als Wissenschaftler am Max-Planck-Institut f\u00fcr Biochemie in Deutschland. Anschlie\u00dfend war ich als Ingenieur beim Institut Pasteur in Paris angestellt.<\/p>\n Alexander<\/em>: Ich habe zehn Jahre lang bei Huawei gearbeitet und war dort f\u00fcr Produktmarketing und technische Netzwerkl\u00f6sungen f\u00fcr Telekommunikationsbetreiber verantwortlich, etwa f\u00fcr Breitbandprojekte und 3G-L\u00f6sungen. Vorrangiges Ziel meines Teams war die kontinuierliche Steigerung der Kundenzufriedenheit wie auch das Erreichen der Kennzahlen f\u00fcr die Abteilung. Aber angefangen habe ich als Produktmanager in der Entwicklung von Verkehrsprodukten, gleich nachdem ich meinen Abschluss am Polytechnikum in Kiew erworben hatte.<\/p>\n Was hat Sie an der MBS gereizt? <\/strong><\/p>\n Cyril<\/em>: Ich hatte schon fr\u00fcher daran gedacht, ein MBA-Studium zu absolvieren, und habe deshalb im Oktober 2014 den Open House der MBS besucht. Ich wollte dabei nicht nur herausfinden, ob ein MBA-Studium f\u00fcr mich ein logischer n\u00e4chster Schritt sein k\u00f6nnte, sondern auch mehr \u00fcber das International Management-Programm der MBS erfahren. M\u00fcnchen ist f\u00fcr mich der perfekte Studienort, denn dadurch kann ich in der N\u00e4he meiner Familie sein und muss nicht so viel reisen. Als zus\u00e4tzlicher Pluspunkt kommt noch hinzu, dass das Programm in eine hohe Anerkennung genie\u00dft.<\/p>\n Alexander<\/em>: Ich fand vor allem zwei Punkte sehr attraktiv: M\u00fcnchen als Stadt sowie die staatliche Anerkennung der MBS. Der Standort M\u00fcnchen ist f\u00fcr mich sehr attraktiv, denn von hier aus reist es sich sehr leicht durch ganz Europa, ich bin aber auch schnell in der Ukraine und kann so engen Kontakt zu meiner Familie und meinen Freunden halten. Ich finde eine Akkreditierung sehr wichtig. Wenn man sich entscheidet, ein MBA-Programm zu absolvieren, dann sollte ein gewisses Ma\u00df an Vertrauensw\u00fcrdigkeit bestehen. Das gilt f\u00fcr private ebenso wie f\u00fcr staatliche Universit\u00e4ten. Dar\u00fcber hinaus war ich schon etwas mit dem deutschen Bildungssystem vertraut, weil ich fr\u00fcher einmal ein zweiw\u00f6chiges Praktikum an der Technischen Universit\u00e4t Dresden absolviert hatte.<\/p>\n Warum wollten Sie nach Ihrer Promotion noch ein MBA-Studium absolvieren? <\/strong><\/p>\n Cyril<\/em>: Nachdem ich einige Jahre in der Forschung t\u00e4tig war, wollte ich mich ver\u00e4ndern: In einem Unternehmen aufsteigen und mich st\u00e4rker auf das Management von Projekten bzw. von Menschen konzentrieren. Als Wissenschaftler und Ingenieur hatte ich jedoch wenig Chancen, in meinem Bereich eine neue Herausforderung zu finden. Hinzu kommt, dass die Arbeitspl\u00e4tze in der chemischen Industrie in M\u00fcnchen ziemlich begrenzt sind. So war mir klar, dass es mir selbst mit einem Doktortitel schwer fallen w\u00fcrde, die optimale Stelle zu finden. Da ich sehr spezialisiert bin, er\u00f6ffnet mir der MBA viele neue M\u00f6glichkeiten. So kann ich in meinem Fachgebiet weiterarbeiten und zugleich in einem Unternehmen gr\u00f6\u00dfere Verantwortung \u00fcbernehmen.<\/p>\n Alexander<\/em>: Eine gute Frage. Mir lag in erster Linie daran, meinen Blickwinkel von einer nationalen Perspektive auf die internationale Ebene zu vergr\u00f6\u00dfern und besser zu verstehen, wie international t\u00e4tige Unternehmen denken, funktionieren und sich entwickeln. Im MBA-Programm habe ich zudem das Modul „Business in China“ belegt, um mehr \u00fcber Gesch\u00e4ftszusammenh\u00e4nge und Kooperationen zwischen Ost und West zu lernen.<\/p>\n Welche wesentlichen Lernerfahrungen aus dem MBA-Programm sind Ihrer Ansicht nach die gr\u00f6\u00dften Pluspunkte f\u00fcr die n\u00e4chste Stufe in Ihrer Karriere- bzw. in Ihrer Lebensplanung? <\/strong><\/p>\n Cyril<\/em>: Meine erste und einzige unternehmerische Erfahrung vor dem MBA-Programm war die Leitung einer Service-Gruppe im Max-Planck-Institut. Bis jetzt habe ich durch das MBA-Programm in sehr vielen Bereichen, von Finanzen \u00fcber Management und Innovationen bis hin zu F\u00fchrungskompetenzen, meine generellen Kenntnisse im Bereich Business stark vertiefen k\u00f6nnen. Besonders vorteilhaft war es, mehr \u00fcber Unternehmen und die Unternehmenspraxis im Ausland zu erfahren, zum Beispiel in China.<\/p>\n Alexander<\/em>: Das Programm ist ja noch nicht zu Ende. Von daher ist es schwierig, eine einzelne f\u00fcr mich besonders wichtige Lernerfahrung hervorzuheben. Was mir auff\u00e4llt, ist, dass ich h\u00e4ufig \u00fcber bestimmte Aspekte aus unterschiedlichen Kursen nachdenke und dar\u00fcber, wie ich diese zuk\u00fcnftig einsetzen kann. Beispielweise ging es vor Kurzem um Entscheidungsfindungsprozesse in einem sehr komplexen, multikulturellen Gesch\u00e4ftsumfeld. Das kann sich als eine sehr gro\u00dfe Herausforderung erweisen. Das Modul „Business in China“ hilft mir bei der Entwicklung von Kernkompetenzen f\u00fcr den Auf- und Ausbau von Gesch\u00e4ftskooperationen europ\u00e4ischer Firmen mit asiatischen Unternehmen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"