{"id":4488,"date":"2016-07-29T14:11:27","date_gmt":"2016-07-29T12:11:27","guid":{"rendered":"http:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/?p=4488"},"modified":"2016-07-29T14:11:27","modified_gmt":"2016-07-29T12:11:27","slug":"leadership-im-change","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/2016\/leadership-im-change\/","title":{"rendered":"Leadership im Change: Neue Kompetenzen f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte gefordert"},"content":{"rendered":"<p><strong>Die Arbeitswelt befindet sich in stetigem Wandel, Industrien konsolidieren sich in einer globalen Umgebung. Diese Vorg\u00e4nge erfordern ein professionelles Change-Management. Davon sind F\u00fchrungskr\u00e4fte unmittelbar betroffen, sie m\u00fcssen sich unter anderem folgende Fragen stellen: Was muss ich als F\u00fchrungskraft tun? Wie gehe ich mit den alten Teammitgliedern um, wie mit potenziellen neuen? Welche Leadership-Kompetenzen werden von mir erwartet?<br \/>\n<\/strong><\/p>\n<p><strong>Ungeliebte \u00c4nderungen meistern <\/strong><\/p>\n<p>Lassen Sie es mich anhand eines Vergleichs darstellen: Ein Boot befindet sich in rauer See. Der Kapit\u00e4n muss in k\u00fcrzester Zeit \u00c4ngste reduzieren, den Fokus nach vorne richten. Die Besatzung in ihrer bisherigen Form gibt es so nicht mehr: 50% der Mitarbeiter sind neu, von einem anderen, neu akquirierten Boot hinzugekommen. Der Kapit\u00e4n muss das ehemalige Team nun sogar ignorieren, da sonst eine Integration der neuen Mitarbeiter unm\u00f6glich ist. Langj\u00e4hrige kollegiale Bindungen m\u00fcssen ebenfalls zur\u00fcckgestellt bzw. dazu genutzt werden, die neuen Kollegen einzuladen, eine neue Kultur aufzubauen.<\/p>\n<p><strong>Die Fahne hochhalten <\/strong><\/p>\n<p>Leadership ist im Change-Management besonders wichtig: Durch und mit Teammitgliedern wird an einer neuen Team-Kultur gearbeitet, unterst\u00fctzt durch Kommunikation und Kompetenzen. Die F\u00fchrungskraft als Vorbild ist dabei die wichtigste Komponente des Teams. Der Teamleiter wird die Leitkultur solange vorgeben, bis sie etabliert ist. Auch neue Kommunikationswege m\u00fcssen auf das Team zugeschnitten sein. Letztlich wird jedes Teammitglied ein ver\u00e4ndertes Kompetenzprofil erhalten, sowohl fachlich als auch hinsichtlich der Soft Skills.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/MBS-leadership-in-change.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-large wp-image-4492\" src=\"http:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/MBS-leadership-in-change-1024x683.jpg\" alt=\"MBS Leadership in Change\" width=\"1024\" height=\"683\" srcset=\"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/MBS-leadership-in-change.jpg 1024w, https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/MBS-leadership-in-change-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/MBS-leadership-in-change-600x400.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/p>\n<p><strong>Kompetenzprofile umsetzen <\/strong><\/p>\n<p>Damit der Teamleiter beim Teamaufbau schnell Geschwindigkeit aufnehmen kann, muss er als F\u00fchrungskraft selbst \u00fcber Soft Skills verf\u00fcgen, diese auffrischen oder sich notfalls darin schulen lassen. Das gilt insbesondere bei virtuellen Teams.<\/p>\n<p>Voraussetzung f\u00fcr Leadership in einem gesunden Team ist Vertrauen. Dieses Vertrauen muss erst einmal gegen\u00fcber dem Vorgesetzten oder Teamleiter wachsen und danach unter den einzelnen Teammitgliedern.<\/p>\n<p><strong>Vertrauen schaffen <\/strong><\/p>\n<p>Der Vertrauensaufbau als wichtigste Leadership-Aufgabe von zusammengelegten Teams gelingt folgenderma\u00dfen:<\/p>\n<p>1) Klare Regeln aufstellen, Rollen, Verantwortlichkeiten sowie Kommunikationsroutinen festlegen (z.B. Jour fixe einmal pro Woche); Einverst\u00e4ndnis f\u00fcr diese Ma\u00dfnahmen einholen<\/p>\n<p>2) Ziele darlegen und zur Unterst\u00fctzung aufrufen<\/p>\n<p>3) Einen Kick-off durchf\u00fchren, bei dem alle Teammitglieder physisch anwesend sind; an einem neutralen Ort und innerhalb der ersten drei Monate<\/p>\n<p>4) Einzelgespr\u00e4che mit jedem einzelnen Teammitglied f\u00fchren, um sich ein Bild von Erwartungshaltung, Chancen und Bef\u00fcrchtungen zu machen<\/p>\n<p>5) Kompetenzen der einzelnen Teammitglieder herausstellen und diese den anderen transparent machen<\/p>\n<p><strong>Leadership st\u00e4rken <\/strong><\/p>\n<p>Es ist wichtig, dass die F\u00fchrungskraft nicht selbst von der Situation befangen ist und diese professionell verarbeitet.<\/p>\n<p>Die wichtigsten Leadership-F\u00e4higkeiten sind im Folgenden dargelegt: Neben der eigenen St\u00e4rkung sind das neutrale Arbeiten und der Perspektivwechsel entscheidend.<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Kompetenz <\/strong><\/td>\n<td><strong>St\u00e4rkung der Kompetenz <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Eigene ausreichende Resilienz<\/td>\n<td>Unterst\u00fctzung durch einen Mentor, Supervisor, Sparringspartner oder zertifizierten Mediator<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Empathie<\/td>\n<td>Perspektivenwechsel durch eine zertifizierte <a href=\"http:\/\/www.munich-business-school.de\/de\/programme\/business-coach-mbs.html\">Business-Coaching<\/a>-Ausbildung<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Cultural Awareness<\/td>\n<td>Interkulturelles Training und Sensibilisierung durch das Rotationsprinzip<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Stress-Management<\/td>\n<td>Training in Stressbew\u00e4ltigung<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Klare Visionsarbeit und Zielfindung<\/td>\n<td>Workshop: Erarbeitung von Teamvision und -mission, angelehnt an die Firmenziele<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Neuer Kulturaufbau<\/td>\n<td>Aufbau eines internen Employer Brandings<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Virtuelles F\u00fchren<\/td>\n<td>Training virtueller Kommunikation und Teamf\u00fchrung<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Projektmanagement<\/td>\n<td>Zertifizierung durch eine <a href=\"https:\/\/www.gpm-ipma.de\/startseite.html\" target=\"_blank\">GPM<\/a>&#8211; oder <a href=\"https:\/\/www.pmi.org\/\" target=\"_blank\">PMI<\/a>-Ausbildung<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>F\u00fcr den Wandel sensibilisieren<br \/>\n<\/strong><\/p>\n<p>Neben der eigenen Selbstreflexion ist die durch Empathie gef\u00f6rderte kulturelle Sensibilisierung wichtig. Diese l\u00e4sst sich durch zertifizierte Coaching- und Leadership-Ausbildungen verst\u00e4rken. Ein interner oder externer Sparringspartner hilft oft, die Blickrichtung zu ver\u00e4ndern. H\u00e4ufig hilft es auch, einen externen Business Coach zu engagieren, der durch Teamcoaching die ersten Monate des Wandels begleitet.<\/p>\n<p>Konsequenterweise zeigt sich, dass das geforderte Leadership-Kompetenzprofil schon vor dem Fall X eines Firmenzusammenschlusses oder einer Firmen\u00fcbernahme vorhanden sein sollte. Mit anderen Worten: Man muss sich schon heute mit der Frage auseinandersetzen, wie man Teams in diesen schwierigen Zeiten f\u00fchren sollte.<\/p>\n<p>Vor dem Hintergrund, dass die Anzahl betrieblicher Zusammenschl\u00fcsse und Verk\u00e4ufe um ein Mehrfaches wachsen wird, wird sich die Situation zuk\u00fcnftig kaum entspannen. Denn man muss nicht nur den F\u00fchrerschein f\u00fcr das &#8222;Boot&#8220; erwerben, man muss auch daf\u00fcr sorgen, dass geeignete Mitarbeiter vorher nicht auf einem anderen Boot anheuern.\u00a0 <strong><br \/>\n<\/strong><\/p>\n<p><strong>Auszug aus: <\/strong><\/p>\n<p><em>Albrecht, A. (2016b), Leadership in Change: Neue Kompetenzen f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte gefordert, HR Performance 4\/16, 100, DATAKONTEXT <a href=\"http:\/\/www.hrperformance-online.de\/hrp128\" target=\"_blank\">www.hrperformance-online.de\/hrp128<\/a> <\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<div class=\"mh-excerpt\"><p>Die Arbeitswelt befindet sich in stetigem Wandel, Industrien konsolidieren sich in einer globalen Umgebung. Diese Vorg\u00e4nge erfordern ein professionelles Change-Management. Davon sind F\u00fchrungskr\u00e4fte unmittelbar betroffen, sie m\u00fcssen sich unter anderem folgende Fragen stellen: Was muss <a class=\"mh-excerpt-more\" href=\"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/2016\/leadership-im-change\/\" title=\"Leadership im Change: Neue Kompetenzen f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte gefordert\">[&#8230;]<\/a><\/p>\n<\/div>","protected":false},"author":16,"featured_media":4491,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[10430,10432],"tags":[4008,289,363,4012,4010],"coauthors":[667],"class_list":["post-4488","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-archiv","category-archive","tag-change-management","tag-fuhrung","tag-kompetenz","tag-team","tag-veranderungsmanagement"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.1.1 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Blog Munich Business School<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Blog Munich Business School\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/2016\/leadership-im-change\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Blog Munich Business School\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Blog Munich Business School\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/2016\/leadership-im-change\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Munich Business School Insights\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/Munich.Business.School\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2016-07-29T12:11:27+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/MBS-leadership-in-change-2.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1152\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"864\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Prof. Dr. Arnd Albrecht\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@MunichBSchool\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@MunichBSchool\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Verfasst von\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Prof. Dr. Arnd Albrecht\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Gesch\u00e4tzte Lesezeit\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"3\u00a0Minuten\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label3\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data3\" content=\"Prof. Dr. Arnd Albrecht\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/2016\/leadership-im-change\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/2016\/leadership-im-change\/\"},\"author\":{\"name\":\"Prof. Dr. Arnd Albrecht\",\"@id\":\"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/#\/schema\/person\/39d08e64c0857826dfc02e62af1f70e6\"},\"headline\":\"Leadership im Change: Neue Kompetenzen f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte gefordert\",\"datePublished\":\"2016-07-29T12:11:27+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/2016\/leadership-im-change\/\"},\"wordCount\":702,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/2016\/leadership-im-change\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/MBS-leadership-in-change-2.jpg\",\"keywords\":[\"Change Management\",\"F\u00fchrung\",\"Kompetenz\",\"Team\",\"Ver\u00e4nderungsmanagement\"],\"articleSection\":[\"Archiv\",\"Archive\"],\"inLanguage\":\"de\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/2016\/leadership-im-change\/\",\"url\":\"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/2016\/leadership-im-change\/\",\"name\":\"Blog Munich Business School\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/2016\/leadership-im-change\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/2016\/leadership-im-change\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/MBS-leadership-in-change-2.jpg\",\"datePublished\":\"2016-07-29T12:11:27+00:00\",\"description\":\"Blog Munich Business School\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/2016\/leadership-im-change\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"de\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/2016\/leadership-im-change\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/2016\/leadership-im-change\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/MBS-leadership-in-change-2.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/MBS-leadership-in-change-2.jpg\",\"width\":1152,\"height\":864,\"caption\":\"\u00a9 mbbirdy \u2013 iStock.com\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/2016\/leadership-im-change\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/en\/home\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Archiv\",\"item\":\"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/category\/archiv\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":3,\"name\":\"Leadership im Change: Neue Kompetenzen f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte gefordert\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/\",\"name\":\"Munich Business School Insights\",\"description\":\"Der Hochschulblog der Munich Business School: News zu Studium, Forschung, Lehre und Wirtschaft\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"de\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/#organization\",\"name\":\"Munich Business School\",\"url\":\"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/b_MBS.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/b_MBS.png\",\"width\":567,\"height\":288,\"caption\":\"Munich Business School\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/Munich.Business.School\/\",\"https:\/\/x.com\/MunichBSchool\",\"https:\/\/www.instagram.com\/munichbschool\/\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/school\/388042\/\",\"https:\/\/www.youtube.com\/MunichBSchool\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/#\/schema\/person\/39d08e64c0857826dfc02e62af1f70e6\",\"name\":\"Prof. Dr. Arnd Albrecht\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/#\/schema\/person\/image\/8c72a904353d240510ab53c6c1929df6\",\"url\":\"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/MBS-albrecht-96x96.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/MBS-albrecht-96x96.jpg\",\"caption\":\"Prof. Dr. Arnd Albrecht\"},\"description\":\"Prof. Dr. Arnd Albrecht ist seit 2010 Professor f\u00fcr Human Resource Management und International Management an der Munich Business School. Zudem ist er Programmdirektor des Studiengangs Bachelor International Business. Prof. Dr. Albrecht forscht und ber\u00e4t an der MBS und durch sein Consulting-Unternehmen Industrieprojekte hinsichtlich HRM, Leadership und Change Management. Nach seiner Promotion war er erfolgreich als internationaler Seniormanager in der Pharmaindustrie und als strategischer Berater f\u00fcr den Mittelstand und f\u00fcr Konzerne t\u00e4tig. Prof. Dr. Albrecht ist zertifizierter Business Coach und h\u00e4lt einen MBA des Henley Management College.\",\"url\":\"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/author\/aalbrecht\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Blog Munich Business School","description":"Blog Munich Business School","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/2016\/leadership-im-change\/","og_locale":"de_DE","og_type":"article","og_title":"Blog Munich Business School","og_description":"Blog Munich Business School","og_url":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/2016\/leadership-im-change\/","og_site_name":"Munich Business School Insights","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/Munich.Business.School\/","article_published_time":"2016-07-29T12:11:27+00:00","og_image":[{"width":1152,"height":864,"url":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/MBS-leadership-in-change-2.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Prof. Dr. Arnd Albrecht","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@MunichBSchool","twitter_site":"@MunichBSchool","twitter_misc":{"Verfasst von":"Prof. Dr. Arnd Albrecht","Gesch\u00e4tzte Lesezeit":"3\u00a0Minuten","Written by":"Prof. Dr. Arnd Albrecht"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/2016\/leadership-im-change\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/2016\/leadership-im-change\/"},"author":{"name":"Prof. Dr. Arnd Albrecht","@id":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/#\/schema\/person\/39d08e64c0857826dfc02e62af1f70e6"},"headline":"Leadership im Change: Neue Kompetenzen f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte gefordert","datePublished":"2016-07-29T12:11:27+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/2016\/leadership-im-change\/"},"wordCount":702,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/2016\/leadership-im-change\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/MBS-leadership-in-change-2.jpg","keywords":["Change Management","F\u00fchrung","Kompetenz","Team","Ver\u00e4nderungsmanagement"],"articleSection":["Archiv","Archive"],"inLanguage":"de"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/2016\/leadership-im-change\/","url":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/2016\/leadership-im-change\/","name":"Blog Munich Business School","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/2016\/leadership-im-change\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/2016\/leadership-im-change\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/MBS-leadership-in-change-2.jpg","datePublished":"2016-07-29T12:11:27+00:00","description":"Blog Munich Business School","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/2016\/leadership-im-change\/#breadcrumb"},"inLanguage":"de","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/2016\/leadership-im-change\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/2016\/leadership-im-change\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/MBS-leadership-in-change-2.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/MBS-leadership-in-change-2.jpg","width":1152,"height":864,"caption":"\u00a9 mbbirdy \u2013 iStock.com"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/2016\/leadership-im-change\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/en\/home\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Archiv","item":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/category\/archiv\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Leadership im Change: Neue Kompetenzen f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte gefordert"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/#website","url":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/","name":"Munich Business School Insights","description":"Der Hochschulblog der Munich Business School: News zu Studium, Forschung, Lehre und Wirtschaft","publisher":{"@id":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"de"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/#organization","name":"Munich Business School","url":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/b_MBS.png","contentUrl":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/b_MBS.png","width":567,"height":288,"caption":"Munich Business School"},"image":{"@id":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/Munich.Business.School\/","https:\/\/x.com\/MunichBSchool","https:\/\/www.instagram.com\/munichbschool\/","https:\/\/www.linkedin.com\/school\/388042\/","https:\/\/www.youtube.com\/MunichBSchool"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/#\/schema\/person\/39d08e64c0857826dfc02e62af1f70e6","name":"Prof. Dr. Arnd Albrecht","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/#\/schema\/person\/image\/8c72a904353d240510ab53c6c1929df6","url":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/MBS-albrecht-96x96.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/MBS-albrecht-96x96.jpg","caption":"Prof. Dr. Arnd Albrecht"},"description":"Prof. Dr. Arnd Albrecht ist seit 2010 Professor f\u00fcr Human Resource Management und International Management an der Munich Business School. Zudem ist er Programmdirektor des Studiengangs Bachelor International Business. Prof. Dr. Albrecht forscht und ber\u00e4t an der MBS und durch sein Consulting-Unternehmen Industrieprojekte hinsichtlich HRM, Leadership und Change Management. Nach seiner Promotion war er erfolgreich als internationaler Seniormanager in der Pharmaindustrie und als strategischer Berater f\u00fcr den Mittelstand und f\u00fcr Konzerne t\u00e4tig. Prof. Dr. Albrecht ist zertifizierter Business Coach und h\u00e4lt einen MBA des Henley Management College.","url":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/author\/aalbrecht\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4488","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/wp-json\/wp\/v2\/users\/16"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4488"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4488\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4493,"href":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4488\/revisions\/4493"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4491"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4488"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4488"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4488"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=4488"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}