{"id":7434,"date":"2017-08-16T15:11:12","date_gmt":"2017-08-16T13:11:12","guid":{"rendered":"http:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/?p=7434"},"modified":"2020-08-24T09:40:26","modified_gmt":"2020-08-24T07:40:26","slug":"chinesische-arbeitnehmer-in-deutschen-unternehmen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/2017\/chinesische-arbeitnehmer-in-deutschen-unternehmen\/","title":{"rendered":"Das Gl\u00fcckspotenzial chinesischer Arbeitnehmer in deutschen Unternehmen in China"},"content":{"rendered":"<h2>Eine Studie zum Verst\u00e4ndnis chinesischer Gl\u00fccksvorstellungen<\/h2>\n<p>China ist nach wie vor einer der wichtigsten Handelspartner f\u00fcr Deutschland. F\u00fcr deutsche Unternehmen sind Zweitniederlassungen und Tochtergesellschaften im Land der Mitte ein elementarer Teil der Wettbewerbsstrategie geworden. Eine gro\u00dfe Herausforderung besteht neben dem Meistern von politischen Herausforderungen vor allem darin, die chinesischen Mitarbeiter erfolgreich und gewinnbringend in die Unternehmen zu integrieren. Um dies zu erreichen ist es fast unabdingbar, sich mit der jahrtausendealten Kultur Chinas zu besch\u00e4ftigen. Aber auch moderne Einfl\u00fcsse auf die heutigen Generationen sind relevante Faktoren, um das \u201eMindset\u201c der chinesischen Arbeitnehmer besser verstehen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n<ul>\n<li>Was bewegt, was verbindet sie?<\/li>\n<li>Was motiviert, was ist wichtig f\u00fcr sie?<\/li>\n<li>Und letztendlich, was macht sie gl\u00fccklich?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Besonders dem kulturellen Rahmen, in dem sich die t\u00e4gliche Arbeit abspielt, kommt vor dem Hintergrund der Gl\u00fccksforschung eine entscheidende Rolle zu. Der Erfolgsfaktor Gl\u00fcck hat einen nicht zu untersch\u00e4tzenden Einfluss auf die Mitarbeitermotivation, die Leistung sowie die Gestaltung der Unternehmenskultur. Gl\u00fccklichere Mitarbeiter fehlen weniger und sind produktiver. Vor diesem Hintergrund ist es von besonderem Interesse, die aktuellen und historisch verankerten Gl\u00fccksauffassungen in China zu analysieren. Ein Vergleich zu Europa kann dabei helfen, Unterschiede und Gemeinsamkeiten aufzuzeigen und ein grundlegendes Verst\u00e4ndnis \u00fcber den Erfolgsfaktor Happiness zu erlangen (siehe <a href=\"https:\/\/www.munich-business-school.de\/fileadmin\/user_upload\/forschung\/working_papers\/mbs-wp-2017-01.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">MBS Working Paper 01\/2017<\/a>). Darauf aufbauend ist es f\u00fcr das Management m\u00f6glich, gezielt Ma\u00dfnahmen abzuleiten, um das chinaspezifische Verst\u00e4ndnis von Gl\u00fcck anzusprechen und die Arbeitsbedingungen und Anreize im Unternehmen entsprechend anzupassen.<\/p>\n<p>Im Rahmen einer Studie an der MBS wurden 280 chinesische Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer in deutschen Unternehmen in China zum Thema Gl\u00fcck befragt. Hierbei ergaben sich interessante Denkanst\u00f6\u00dfe f\u00fcr deutsche F\u00fchrungskr\u00e4fte in China. Der positive Zusammenhang von Gl\u00fcck und Unternehmenskultur konnte durch die Befragungen in mehreren Aspekten best\u00e4tigt werden.<\/p>\n<h3>Konfuzianische Werte<\/h3>\n<p>Vor allem Werte des Konfuzianismus sind immer noch von Relevanz f\u00fcr die Befragten. Die Aspekte Vertrauen, Lernen und Harmonie werden als sehr wichtig eingestuft und finden sich sowohl bei den Anforderungen an den Arbeitgeber, als auch bei den Gl\u00fccksvorstellungen der Besch\u00e4ftigten. \u00dcber 80 % der Befragten verbanden mit Gl\u00fcck pers\u00f6nlichen Lernzuwachs und Harmonie. Zudem spielt Vertrauen eine unersetzliche Rolle im Gl\u00fccksverst\u00e4ndnis der Befragten. Sowohl den Kollegen als auch den F\u00fchrungskr\u00e4ften gegen\u00fcber m\u00f6chten die Arbeitnehmer ein vertrauensvolles Verh\u00e4ltnis aufbauen. Die Studie ergab jedoch, dass fast jeder Zweite (49 %) mit dem Beziehungsnetzwerk (Gu\u0101nx\u00ec) im Unternehmen nicht zufrieden ist, und 44 % der Befragten gaben an, dass ihre F\u00fchrungskraft die Unternehmenswerte nicht glaubhaft vermittelt und vorlebt. Dar\u00fcber hinaus werden gew\u00fcnschte Werte wie Teamarbeit und Kreativit\u00e4t von den Unternehmen noch nicht ausreichend ber\u00fccksichtigt, so dass es eine Differenz zu der aktuellen Situation in dem jeweiligen Unternehmen gibt.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/MBS-china-happiness-2.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-7446\" src=\"http:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/MBS-china-happiness-2.jpg\" alt=\"MBS China Happiness\" width=\"1024\" height=\"576\" srcset=\"https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/MBS-china-happiness-2.jpg 1024w, https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/MBS-china-happiness-2-300x169.jpg 300w, https:\/\/www.munich-business-school.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/MBS-china-happiness-2-678x381.jpg 678w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Besonders die Relevanz des informellen Austauschs und der sozialen Beziehungen reicht in China tief in das Arbeitsleben hinein. Dem chinesischen Sprichwort \u201eDas Sch\u00e4rfen der Axt ist keine Zeitverschwendung f\u00fcr das Holzmachen\u201c stimmten 82 % der Befragten zu. Um Vertrauen herstellen zu k\u00f6nnen ist es notwendig, ausreichend Zeit f\u00fcr die Beziehungspflege zur Verf\u00fcgung zu haben. Ein weiteres Sprichwort stellt den Umgang mit Konflikten dar: \u201eAuch wenn das Gesch\u00e4ft scheitert, Humanit\u00e4t und Gerechtigkeit m\u00fcssen bleiben\u201c (Zustimmung 86 %). H\u00f6flichkeit und Respekt sollen auch in schwierigen Situationen der Kompass f\u00fcr die Wahrung des Gesichts (Mi\u00e0nzi) der Beteiligten sein. Andererseits gaben 53 % der Befragten an, Schwierigkeiten mit ihrem Mi\u00e0nzi im Unternehmen zu haben.<\/p>\n<h3>Einkommen und Konsum vs. Tradition<\/h3>\n<p>Der f\u00fcr China typische Dualismus der Gegens\u00e4tze trifft auch auf die Gl\u00fccksvorstellungen der Befragten zu. Einerseits streben vor allem die jungen Chinesen nach einem hohen Einkommen und Konsum, andererseits erachten sie die Tradition als besonders wichtig, in der Geld nie im Zentrum stand. Dennoch sind Geld und Wohlstand f\u00fcr die Chinesen zu zentralen Elementen des eigenen Status herangewachsen und spielen vor allem in den Metropolen eine gro\u00dfe Rolle. Immerhin 87 % der Befragten sind der Auffassung, dass sie ein hohes Einkommen gl\u00fccklich machen kann. Besonders in den F\u00e4llen von niedrigem Einkommen nahm bei den Befragten das Streben nach Geld signifikant zu.<\/p>\n<p>Der Dualismus erm\u00f6glicht aber zugleich auch noch eine andere Blickweise. 82 % erachten einen tieferen Sinn im eigenen Handeln als besonders wichtig f\u00fcr ihr Gl\u00fcck. Auch in Harmonie zu leben (83 %) und Liebe zu erfahren (69 %) ist f\u00fcr die Befragten von besonderer Relevanz f\u00fcr ihr Gl\u00fcck. Ganz im Sinne einer ganzheitlichen Betrachtungsweise, deren Wurzeln im Orakelwesen und Daoismus zu finden sind, geh\u00f6rt f\u00fcr 87 % zum eigenen Gl\u00fcck auch immer das Ungl\u00fcck dazu. Zudem sind 87 % der Meinung, dass durch \u201eAnpassung an die Umgebung\u201c das individuelle Gl\u00fcck beg\u00fcnstigt wird. Mit \u201eAnpassung an die Umgebung\u201c ist hier entsprechend Konfuzius ein aktives situatives Verhalten nach den Normen der Gesellschaft, um die Harmonie zu gew\u00e4hrleisten, gemeint.<\/p>\n<p>Mit der Studie konnte ein signifikanter Zusammenhang zwischen dem Gl\u00fccklevel (als Referenz diente die SHS-Skala von Sonja Lyubomirsky), der Zufriedenheit mit der Arbeit, dem Einkommen und der Unternehmenskultur festgestellt werden. Auff\u00e4llig ist, dass die am st\u00e4rksten vertretene Altersklasse (30-34 Jahre) relativ gesehen am ungl\u00fccklichsten ist. Die Studie best\u00e4tigt dar\u00fcber hinaus, dass sich das Gl\u00fcckslevel nachweislich auch auf die Motivation und Leistungsbereitschaft der Befragten auswirkt. Je gl\u00fccklicher die Befragten mit der Arbeit waren, desto eher waren sie auch bereit, freiwillig \u00dcberstunden zu leisten. Zudem h\u00e4ngt die Zufriedenheit mit der Arbeit positiv mit dem Gl\u00fcckslevel zusammen.<\/p>\n<p>Der Zusammenhang von Gl\u00fcck und Unternehmenskultur und dem wirtschaftlichen Erfolg zeigt, welche Kraft und M\u00f6glichkeiten sich hinter dem Thema verbergen. Allgemein ist f\u00fcr deutsche Firmen im Ausland wichtig, das landesspezifische Verst\u00e4ndnis und damit das interkulturelle Management besonders vor dem Hintergrund des Erfolgsfaktors Gl\u00fcck zu ber\u00fccksichtigen. Die Analyse von aktuellen Trends und traditionellem Bewusstsein tr\u00e4gt dazu bei, den Faktor Gl\u00fcck in Unternehmen erfolgreich zu integrieren. Ziel sollte es sein, m\u00f6glichst vielen Mitarbeitern im Unternehmen ein hohes Gl\u00fcckslevel zu erm\u00f6glichen und so gleichzeitig den Unternehmenserfolg zu verbessen \u23bb eine \u201eWin-win-Situation\u201c, von der beide Seiten nur profitieren k\u00f6nnen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<div class=\"mh-excerpt\"><p>Eine Studie zum Verst\u00e4ndnis chinesischer Gl\u00fccksvorstellungen China ist nach wie vor einer der wichtigsten Handelspartner f\u00fcr Deutschland. F\u00fcr deutsche Unternehmen sind Zweitniederlassungen und Tochtergesellschaften im Land der Mitte ein elementarer Teil der Wettbewerbsstrategie geworden. 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