Dr. Maxim Egorov ist Interim-Professor für Responsible Leadership an der Munich Business School und zugleich Postdoktorand am Leadership Excellence Institute Zeppelin (LEIZ) der Zeppelin Universität in Friedrichshafen sowie am Department of Finance der Universität Zürich. Weiterhin ist Dr. Egorov als unabhängiger Berater, Executive Coach und Trainer tätig und begleitet hier Individuen, Unternehmen sowie Wissenschaftsorganisationen in ihren Entwicklungs- und Transformationsprozessen. Er promovierte an der Technischen Universität München (TUM) School of Management zum Forschungsschwerpunkt ethische Führung und Führungskräfteentwicklung. Zudem hat Dr. Egorov ein Diplom in Psychologie von der Universität Koblenz-Landau.
In seiner umfangreichen akademischen Laufbahn war er als wissenschaftlicher Mitarbeiter, Senior Lecturer, Führungstrainer und Executive Coach am TUM Executive Education Center, an der Universität St. Gallen und weiteren Business Schools tätig. Neben seinen akademischen Positionen verfügt Dr. Egorov über erhebliche Erfahrung im Beratungssektor. Als Partner und Mitglied des Geschäftsleitungsteams war er langjährig bei der Manres AG tätig und verantwortete hier das Kundengeschäft. Außerdem ist er Herausgeber der Zeitschrift „Personal in Hochschule und Wissenschaft entwickeln“. Seine Forschung wurde in führenden Zeitschriften wie dem Journal of Business Ethics, Enzyklopädien und Sammelbänden veröffentlicht, wo er maßgeblich zu den Themenfeld der ethikorientierten Führungskräfteentwicklung beigetragen hat.
Professor für Responsible Leadership
Bachelor International Business, Master International Business, MBA General Management
Responsible Leadership, Business Ethics and Sustainable Business, Soft Skills and Personal Development
Wissenschaftliche Zeitschriften
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Egorov, M., Kalshoven, K., Picher Verdorfer, A., & Peus, C. (2020). It’s a Match: Moralization and the Effects of Moral Foundations Congruence on Ethical and Unethical Leadership Perception. Journal of Business Ethics, 167(4), 707–723. doi.org/10.1007/s10551-019-04178-9 (31.12.2020)
Egorov, M. (2020). Ethikorientierte Führung und Führungskräfteentwicklung: Eine Weichenstellung für den Führungsalltag in Hochschulen und Wissenschaft. Personal in Hochschule und Wissenschaft entwickeln, 2020(4), 25-27. (31.07.2020)
Egorov, M., Picher Verdorfer, A., & Peus, C. (2019). Taming the Emotional Dog: Moral Intuition and Ethically-Oriented Leader Development. Journal of Business Ethics, 160(3), 817–834. doi.org/10.1007/s10551- 018-3876-4 (31.12.2019)
Wissenschaftliches Fachbuch /wissenschaftliche Fachbuchkapitel
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Egorov, M. (2019). Moral Intuition: A Novel Perspective on Ethically-Oriented Leadership and Ethically-Oriented Leader Development. Dissertation, Technical University of Munich. (30.11.2019)
Egorov, M., & Pircher Verdorfer, A. (2021). Leadership Moral Foundations. In D. C. Poff & A. C. Michalos (Eds.), Encyclopedia of Business and Professional Ethics (pp. 1226-1230). Springer Verlag. dx.doi.org/10.1007/978-3-319-23514-1_59-1 (01.01.2021)
Egorov, M., & Picher Verdorfer, A. (2020). Moral intuition and moral leader development. In M. Sinclair (Ed.), Handbook of intuition research as practice (pp. 157–166). Edward Elgar Publishing. doi.org/10.4337/9781788979757.00020 (31.12.2020)
Tagungsband wissenschaftliche Konferenz
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Cichor, J. E., Egorov, M., & Plecher, D. (2020). Character design and interaction: Effects on social presence in virtual reality. Academy of Management Proceedings, 2020(1), 14824. doi.org/10.5465/AMBPP.2020.14824abstract (01.08.2020)
Egorov, M., Kalshoven, K., Pircher Verdorfer, A., & Peus, C. (2017). Look Before You Leap: Moral Intuition, Moral Foundations Congruence and (Un)Ethical Leadership. Academy of Management Annual Meeting Proceedings. doi.org/10.5465/AMBPP.2017.17214abstract (01.01.2017)
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Medienengagement und Berichterstattung
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Egorov, M. interview in Köpfe in der Personalentwicklung. (2024). Personal in Hochschule und Wissenschaft entwickeln, 2024(2), 114-119. (30.04.2024)