Sie entwickeln eine klare, auf Sie zugeschnittene Suchstrategie für geeignete Unternehmen.
Statt bei null zu starten, übernehmen Sie ein etabliertes Geschäftsmodell mit Umsatz und Substanz – und entwickeln es gezielt weiter. Das Programm begleitet Sie Schritt für Schritt durch den gesamten Nachfolgeprozess: von der Strategie bis zur erfolgreichen Übernahme.
Unternehmensnachfolge ist kein Zufall – sie ist ein Prozess. Dieses Programm gibt Ihnen die Werkzeuge, das Wissen und das Netzwerk, um ihn erfolgreich zu gehen.
Sie wissen, welche Unternehmen zu Ihnen passen und wie Sie gezielt danach suchen – statt sich im Prozess zu verzetteln.
Sie lernen, worauf es im Nachfolgeprozess wirklich ankommt – und überspringen typische Umwege, die Zeit und Geld kosten.
Sie verstehen die Dynamik von Transaktionen und agieren auf Augenhöhe mit Verkäufer*innen, Berater*innen und Investor*innen.
Sie entwickeln parallel zu den Inhalten Ihre eigene Strategie, einen Transaktions- und Bewertungsansatz und konkrete nächste Schritte.
Unternehmensnachfolge ist kein linearer Prozess – sie fordert strategisches Denken, unternehmerisches Urteilsvermögen und die Fähigkeit, in komplexen Situationen souverän zu handeln. Dieses Programm vermittelt Ihnen genau die Kompetenzen, die Sie dafür brauchen – praxisnah, direkt anwendbar und konsequent auf Ihren eigenen Fall ausgerichtet. Sechs Kernkompetenzen, die Sie vom ersten bis zum letzten Tag der Nachfolge begleiten.
Das Programm folgt dem gesamten Prozess der Unternehmensnachfolge – von der ersten Idee bis zur konkreten Umsetzung. Sie arbeiten an Ihrem eigenen Fall und entwickeln Schritt für Schritt eine Strategie, Bewertung und einen Investitionsansatz. Alle Inhalte sind direkt anwendbar und konsequent auf mittelständische Unternehmen ausgerichtet.
Unternehmensnachfolge als Karriereweg, eigene Strategie und Zielbild
2–3 Stunden inkl. Netzwerkveranstaltung, Munich Business School
Unternehmen finden, auswählen und bewerten
2–3 Stunden, Videokonferenz
Ansprache, Gespräche mit Inhaber:innen, weiteres Vorgehen und Kommunikation
2–3 Stunden, Videokonferenz
Transaktionsprozess verstehen, Angebot strukturieren und verhandeln
2–3 Stunden, Videokonferenz
Due Diligence und Kaufvertrag
2–3 Stunden, Videokonferenz
Finanzierung sichern und Übergang erfolgreich gestalten
2–3 Stunden, Videokonferenz
Investmententscheidung präsentieren und verteidigen
2–3 Stunden inkl. Netzwerkveranstaltung, Munich Business School
Das Programm wird gemeinsam von drei erfahrenen Organisationen getragen. Sämtliche Module werden durch die Initiatoren bzw. durch ein Partnernetzwerk gestaltet – ergänzt durch Praktiker*innen, die über erfolgreich umgesetzte Nachfolgen berichten.
Wählen Sie das Format, das zu Ihrem Ziel passt – mit oder ohne persönlichem Mentorship über drei Monate.
Die Akademie für Unternehmensnachfolge richtet sich an erfahrene Professionals, die den nächsten unternehmerischen Schritt konkret angehen wollen.
Die Teilnehmerzahl ist begrenzt – um die Qualität der Begleitung und den Austausch auf höchstem Niveau zu gewährleisten.