Executive Education Programme der MBS

Der Kurs soll den Teilnehmerinnen und Teilnehmern einen Ansatz für gut strukturiertes Verhandeln vermitteln und sie mit Tools für Strategien und Taktik ausstatten.

Verstehen Sie, was wirksame und verantwortungsvolle Führung im digitalen Zeitalter bedeutet, und entwickeln Sie Ihre persönliche Führungs-Toolbox.

Sie stehen vor Ihrer nächsten Gehaltsverhandlung? Dieser Workshop unterstützt Sie als Frau dabei, Ihre Interessen klar zu benennen, sicher aufzutreten und als souveräne Gesprächspartnerin zu agieren.

Im Zuge der Digitalisierung möchte die Munich Business School Sie dabei unterstützen, den sich verändernden Arbeitsbedingungen in Ihrem Unternehmen einen entsprechenden organisationalen Rahmen zu geben.

Das MBS-Seminar zur beruflichen Weiterbildung wird Ihr Denken über den Sinn der Arbeit und die tatsächlichen Möglichkeiten, die Unternehmen und ihre Mitarbeiter im Rahmen der täglichen Arbeit haben, verändern.

Entwickeln Sie sich mit der Munich Business School und Gabriele Müller (ISCO) zum Prozessbegleiter und lernen Sie das Verhaltensspektrum Ihrer Klienten zu erkennen und gezielt zu erweitern.

Dieser zehntägige Lehrgang widmet sich der Rolle des Business Data Scientist, der als „Leiter für datengetriebene Analysen“ mit der verantwortungsvollen Aufgabe befasst ist, Big Data im Unternehmen zielgerichtet umzusetzen.

Ein sechstägiges Seminar zu digitalen Trends, Gründer-Spirit und Design Thinking sowie eine Innovation Journey ins Silicon Valley! Die ideale Kombination aus relevantem Hochschulwissen, Anwendungsfällen und Live-Erleben – kompakt, intensiv und einmalig.

Nach erfolgreichem Abschluss des CDO-Programms sind Sie in der Lage, die Chancen der Digitalisierung für Ihr Unternehmen zu erkennen und nutzbar zu machen.

Mergers & Acquisitions stehen zunehmend im Fokus von Unternehmen und stellen hohe Anforderungen an die Beteiligten. Tauchen Sie tief in die einzelnen Phasen des Prozesses ein und erwerben Sie fundiertes Wissen zu professionell gemanagten Deals.

Im Online-Lehrgang erwerben Sie das Know-how, um ineffiziente Prozesse zu vermeiden und Managementreports wahrnehmungsoptimiert zu gestalten.

In diesem Workshop lernen die Teilnehmenden, wie eine Entscheidungssituation geeignet dargestellt und analysiert werden kann. Die Teilnehmenden lernen grundlegende „Spielsituationen“ kennen und erfahren, worin deren Probleme bestehen.

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erhalten einen Einblick in die praxisrelevanten Methoden und Tools der strategischen Planung. Sie üben die Anwendung auf der Basis von Fallstudien ein.

Für die Gestaltung von professionellen Flipcharts muss man kein Künstler sein! In diesem MBS Zertifikatsseminar lernen Sie, selbstständig und rasch professionelle Flipcharts gestalten können.

Am Arbeitsplatz müssen Sie häufig Entscheidungen treffen und Probleme lösen. Und während viele Ihrer Entscheidungen nicht so wichtig sind, gibt es andere, die möglicherweise lebensverändernd sind. Zu lernen, wie man effektive Strategien und Werkzeuge einsetzt, wird Ihnen helfen, die richtigen Entscheidungen zur richtigen Zeit zu treffen.

Die Digitalisierung beeinflusst nachhaltig das Kaufverhalten der Kundinnen und Kunden und führt branchenübergreifend zu radikalen Veränderungen in der Kundenkommunikation, die von einem neuartigen Informations- und Interaktionsverhalten geprägt wird. In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über digitale Vertriebsmöglichkeiten sowie dessen Erfolgsfaktoren!

In diesem Lehrgang vermittelt Ihnen ein international erfahrener Project Director Einblicke in die unterschiedlichen Projektkulturen und -strukturen, damit Sie sich in Zukunft besser in Ihrem Projektalltag zurechtfinden und Herausforderungen gezielt angehen können.

Für die Sportartikelbranche eröffnet die Digitalisierung die Chance, bestehende Geschäftsmodelle weiterzuentwickeln und sich für eine erfolgreiche Zukunft aufzustellen. Unser Weiterbildungsprogramm qualifiziert Sie zum Digital Sports Business Manager, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen hautnah mitzugestalten.

Im Rahmen des sechstägigen Programmes setzen Sie sich intensiv mit Ihrer Persönlichkeit auseinander und erarbeiten, wie Sie Ihre Führungsaufgabe authentisch leben können. Sie verstehen, was wirksame und verantwortungsvolle Führung im digitalen Zeitalter bedeutet, und entwickeln Ihre persönliche Führungs-Toolbox weiter. 

Verringern Sie das Risiko, Ideen zu verfolgen, die in der Praxis nicht funktionieren. Sie lernen Bewertungsansätze kennen, die von einer guten Idee zu einem validierten Business Case führen, der bei den Kund*innen einen echten Mehrwert erzeugt.