Lean Management Definition
Lean Management ist ein ganzheitlicher Managementansatz, der zur Steigerung von Produktivität und Effizienz in Unternehmen eingesetzt wird. Es basiert auf einem systematischen Ansatz, bei dem verschiedene Methoden und Techniken verwendet werden, um Ressourcen zu optimieren, Abfall zu vermeiden und die Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu verbessern. Lean Management ist ein Ansatz, der auf dem Prinzip der "Null-Fehler-Produktion" basiert. Dies bedeutet, dass jeder Produktionsprozess so gestaltet wird, dass möglichst keine Fehler passieren. Ziel von Lean Management ist es, die Prozesse so zu optimieren, dass möglichst viel Wertschöpfung erzielt wird. Durch die Konzentration auf das Wesentliche sollen sowohl die Produktqualität als auch die Produktionszeit drastisch verbessert werden.
Das Lean-Konzept hat seine Wurzeln im Toyota-Produktionssystem (TPS), welches nach dem Zweiten Weltkrieg – insbesondere in den 1950er und 1960er Jahren – von Taiichi Ohno und Kollegen bei Toyota entwickelt wurde. Ziel war es von Anfang an, Kosten zu reduzieren, Effizienz zu steigern und Qualität zu verbessern, um so eine höhere Kundenzufriedenheit zu erreichen . Toyota etablierte Methoden wie Just-in-Time und Jidoka, die es ermöglichten, mit minimalem Aufwand eine hohe Produktionsflexibilität und Qualität zu erzielen. Diese Prinzipien führten dazu, dass Toyota bei geringeren Kosten eine außergewöhnliche Qualität und Kundenzufriedenheit erreichte – ein Kernversprechen des Lean Managements. Ursprünglich aus dem Automobilbau stammend, findet der Lean-Ansatz mittlerweile Anwendung in der Fertigungsindustrie, im Einzelhandel, im Dienstleistungssektor und selbst in Bereichen wie dem Gesundheitswesen oder der öffentlichen Verwaltung. Die universellen Prinzipien – Kundenfokus, Verschwendungsreduktion, kontinuierliche Verbesserung – lassen sich branchenübergreifend einsetzen, was die anhaltende Popularität dieses Konzeptes erklärt.
Ein Grundprinzip des Lean Managements ist es, den Kundennutzen im Mittelpunkt aller Entscheidungen zu stellen. Um dieses Ziel zu erreichen, müssen Unternehmen Verfahren identifizieren und analysieren, die nicht unmittelbar zum Nutzen des Kunden beitragen. Diese Verfahren sollten eliminiert oder modifiziert werden, um mehr Wert für den Kunden zu schaffen. Darüber hinaus fordert Lean Management eine kontinuierliche Verbesserung der Prozesse im Unternehmen - sowohl in Bezug auf die Qualität als auch in Bezug auf die Effizienz - anstatt dass sich alles um einen einmaligen Anstieg des Gewinns dreht.
Lean Management ist somit eine sehr effektive Methode für Unternehmen, um ihre Kosteneffizienz und Leistungsfähigkeit langfristig zu verbessern. Es hilft Ihnen nicht nur bei der Reduzierung von Abfall und Kosteneinsparungen, sondern steigert auch die Gesamtleistung Ihres Unternehmens sowie die Zufriedenheit Ihrer Kunden. [2]