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Prof. Dr. rer. pol. Hans H. Jung

Professor für Internationales Marketing

Prof. Dr. Hans H. Jung studierte nach der Lehre als Bankkaufmann BWL an der Universität Mannheim. Er promovierte 1997 bei Prof. Dr. Hans Raffée. Nebenbei war Prof. Dr. Hans H. Jung Geschäftsführer des Instituts für Marketing an der Uni Mannheim und Partner bei der ISUMA Consulting GmbH, Prof. Dr. Wiedmann & Partner. Von 1998 bis 2000 war er Manager bei der Daimler AG mit Dienstsitz in London, ab 2001 Principal und später Vice President der Nexolab GmbH, einer BMW Group Company. 2007 war er Teilnehmer des St. Galler Geschäftsführer- und CEO-Programms.
 

Seit 2011 ist Prof. Dr. Hans H. Jung Senior Manager bei der Managementberatung UNITY AG und seit 2012 Professor an der Munich Business School.

An der MBS

Professor für Internationales Marketing

Studiengänge

Bachelor International Business, Master International Business

Schwerpunkte

Grundlagen des Marketing, Internationales Dienstleistungsmarketing, Business-to-Business Marketing (Industrie 4.0)

Publikationen

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BÜCHER UND HERAUSGEBERSCHAFTEN

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ZEITSCHRIFTEN- UND BUCHBEITRÄGE, WORKING PAPERS

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Medien

Alle Beiträge von Prof. Dr. Hans H. Jung im MBS Business Blog
 

Jung, H. H. (2018): Facebook – eCommerce in a Mobile World. Munich Business School, 13.03.2018, https://www.munich-business-school.de/insights/2018/facebook-schneider/
 

Jung, H. H. / Marschall Carreras, S. / von Stillfried, L. (2017): Marktanalyse zur Entwicklung eines Rasenmäh-Roboters für den Rebenunterstockbereich für die Marke Fendt der AGCO Corporation. Munich Business School, 10.11.2017, https://www.munich-business-school.de/insights/2017/agco-roboter-weinbau/

Jung, H. H. / Kraft, P. / von Linde, L. (2017): Emotionen im Netz. Munich Business School, 24.10.2017, https://www.munich-business-school.de/insights/2017/emotionen-im-netz/

Jung, H. H./ Hüni, V. / Miller, W. (2017): Den Kulturwandel nach einer Unternehmensübernahme erfolgreich bestehen. Munich Business School, 04.07.2017, https://www.munich-business-school.de/insights/2017/unternehmensuebernahme/

Jung H. H. / Kraft, P. (2017): Digital vernetzt: Auf dem Weg zum smarten Kunden – Herausforderungen und Erfolgsbeispiele von Unternehmen. Munich Business School, 10.03.2017, https://www.munich-business-school.de/insights/2017/digital-vernetzt-smarter-kunde/

Jung, H. H. / Mazzucco, B. (2016): Auswirkung der digitalen Transformation auf die Fitnessbranche. Munich Business School, 15.11.2016, https://www.munich-business-school.de/insights/2016/auswirkung-der-digitalen-transformation-auf-die-fitnessbranche/

Jung, H. H. / Miller, C. / Kolb, K. (2016): Szenario: Wie stehen die Chancen von Tesla Motors in der Welt der elektrischen Fahrzeuge für 2020+. Munich Business School, 27.06.2016, https://www.munich-business-school.de/insights/2016/tesla-ev-2020/

Jung, H. H. / Weinhold, D. / Stich, L. (2016): Eventmarketing: Analyse von Eventplattformen ausgewählter Premium-Automobilhersteller. Munich Business School, 08.04.2016, https://www.munich-business-school.de/insights/2016/eventmarketing-automobilhersteller/

Jung, H. H. / Spagl, C. (2016): Fußball ist attraktiv für Fans – und vice versa?! Munich Business School, 05.02.2016, https://www.munich-business-school.de/insights/2016/fussball-ist-attraktiv/

Jung, H. H. / Kraft, P. (2015): Digitale Wertschöpfung praxisnah erfahren – oder: Was hat der Online-Kauf eines neuen Autos mit dem Praktikum eines Studenten und den Bachelor-Seminaren an der MBS zu tun? Munich Business School, 04.09.2015, https://www.munich-business-school.de/insights/2015/digitale-wertschopfung-praxisnah-erfahren/

Jung, H. H. (2015): Mit der Abschlussarbeit ins Berufsleben. Munich Business School, 24.04.2015, https://www.munich-business-school.de/insights/2015/mit-der-abschlussarbeit-ins-berufsleben/

Jung, H. H. (2014): Wo der Kunde König ist: Teil 3 – Das Geschäft mit der Mobilität. Munich Business School, 14.11.2014, https://www.munich-business-school.de/insights/2014/wo-der-kunde-koenig-ist-teil-3-das-geschaeft-mit-der-mobilitaet/

Jung, H. H. (2014): Wo der Kunde König ist: Teil 2 – Servicestrategien einfach umgesetzt. Munich Business School, 07.11.2014, https://www.munich-business-school.de/insights/2014/wo-der-kunde-koenig-ist-teil-2-servicestrategien-einfach-umgesetzt/

Jung, H. H. (2014): Wo der Kunde König ist: Teil 1 – Wachstum mit kundenzentrierten Service-Innovationen. Munich Business School, 31.10.2014, https://www.munich-business-school.de/insights/2014/wo-der-kunde-koenig-ist-teil-1-wachstum-mit-kundenzentrierten-service-innovationen/

Jung, H. H. (2014): Welche Rolle spielt Elektromobilität in der Zukunft? Teil 3: Welchen Beitrag kann die Forschung dazu leisten? Munich Business School, 01.09.2014, https://www.munich-business-school.de/insights/2014/rolle-der-elektromobilitaet-in-der-zukunft-teil-3-forschung/

Jung, H. H. (2014): Welche Rolle spielt Elektromobilität in der Zukunft? Teil 2: Was ist zu tun, damit Elektromobilität einen ausreichenden Marktanteil realisieren kann? Munich Business School, 27.08.2014, https://www.munich-business-school.de/insights/2014/rolle-der-elektromobilitaet-teil-2-mehr-marktanteile/

Jung, H. (2014): Welche Rolle spielt Elektromobilität in der Zukunft? Teil 1: Wann gehören Elektromobile zum alltäglichen Straßenbild in München? Munich Business School, 18.08.2014, https://www.munich-business-school.de/insights/2014/rolle-der-elektromobilitaet-in-der-zukunft-teil-1/